一、hr的绩效目标常挂着岗位不增加费用,常更新岗位增加费用。作为hr,公司是几大招聘网站的会员,年度缴费,职位有效期可以勾选很多个月的。职位下线再发布,发布职位数 1,年度缴费的套餐规定了发布职位数。常挂着岗位有人,常更新岗位没人。企业发布职位,候选投递简历,不招时储备,业务扩大或人员离职时联系,建人才池蓄水需要时间。hr的绩效目标:少花费用快速招到人。hr的痛点:全年 365 天挂着招聘岗位也招不到人。老板:优秀的人才哪能在招聘网站找到。二、招聘网站VS 社交网站招聘网站一手托两家,企业、候选人体验都不好,招聘网站收不到公司的费用,难以生存。某主流招聘网站建立于1999年,2005年成立的人人网已不见踪影,20年了,该网站依然是企业和个人的选择。互联网技术成熟,互联网行业招聘网站拉钩用户体验不错,扩展到其他行业,“找工作要和老板谈”和源起猎头的某招聘网,和有20年历史的网站比,优势不显著。在国外是怎么找工作的?微博淡出,微信取代,招聘能从搜索转变到社交吗?美国人找工作主要靠推荐和自荐,社交网站Linkedin上个人档案包括教育、工作经历、领导同事点评,可以分行业、公司、岗位搜寻到个人档案。Linkedin中国版领英,博客通告“虽然领英在中国提供职场服务上比较成功,但在社交分享层面没有预期的好”,10月,微软关闭领英中国服务,并推出替代品 InJobs,不支持社交、分享等功能,只是专注于求职类申请。职场发展对企业、个人都非常重要,信用环境、文化环境不同,王力宏离婚大瓜下有热烈点评,身边同事工作情况少有点评。个人简历可能有虚假成分,多家公司多名同事的点评,去除刷好评还是有帮助的。

越是这种时候越要稳住,先静观其变,看看领导到底是什么意思。

我分析这种情况有三种可能性:

其一、领导想换掉你;

其二、工作内容调整,需要增员;

其三、只是HR为了完成绩效做的例行招聘计划。

不管最终是哪一种结果,你自己都不要主动离职。就算是要换掉你也要等领导主动提出来,而不是自己离职。我们分别来分析一下三种情况:

1、领导想换掉你

不管是觉得你工作能力不足还是领导觉得你威胁他的位置,职场中被新人替换的情况其实很常见的。但是这个不是一朝一夕就能完成的,必然有一个过程。新人入职之后想要完全上手工作也没那么容易,而且大部分可能下还需要你的指导,这时候一方面看新人本身的悟性,另一方面就看你的本事了,如果过了试用期新人都无法替代你,大部分可能下就是他走人了。当然如果这个新人确实厉害,很快就上手了,那么领导肯定会想方设法为难你,一旦他为难的手段超过了法律规定的权限,你是可以被动离职的,到时候也可以要求补偿金。2、工作内容调整,需要增员

这种情况招人说白了就是给你找个帮手,当然如果人家特别突出也许以后你会变成人家的帮手。不过这都不是特别重要,毕竟对你的目前的工作构不成危险,你完全不需要理会这种情况,做好自己的工作就可以了。

3、HR的例行招聘计划

现在有些公司对HR也是有绩效考核的,一旦完不成考核HR也面临被淘汰的命运。有些公司明明这个岗位不招人,HR还是会把招聘信息放在招聘网站上,倒不是他想招一个人来替代你,而是他需要应聘者来帮助他完成KPI指数。这些应聘者其实就是给HR送人头的,到最后谁也入职不了公司,就是白白跑一圈而已。这种情况我们就不讨论HR的做法是对是错了,单从你的角度来看,这个对你完成构不成危险,根本需要理会。不管是哪一种情况,最重要的一点就是不能意气用事,哪怕公司就是想找人替代你,那也要等他说出来,而不是自己主动离职。主动离职什么也捞不着,公司辞退可是有补偿金可以拿的。如果你入职年头比较长,补偿金可是一笔不小的数字。

大家有没有遇到过这种情况,某些公司明明这个岗位并不缺人,但是一年四季在招聘平台挂着招聘信息,隔三差五就有人来面试,但结果可想而知,都是通过不了的。公司为什么会这么做呢?小易分析了几点可能:1.白嫖方案有个朋友跟我讲过一件事,说他们公司就是这样的,每次有面试者来面试程序员,领导就会让求职者解决一个代码问题,说是考验一下别人的代码功底,其实那些问题都是公司现在存在却不知道怎么解决的,就希望利用这种面试来解决问题,关键还不需要支付报酬。2.宣传手段长期挂在招聘平台,让外人看来,这家公司一直处于积极发展的阶段,同时在面试阶段,还能宣传公司的业务做到打广告的效果,因为有些小公司在行业内并不出名,会借此伎俩来宣传自己。3.收集信息利用这种行为,每面试一个人,就能收集到一份行业人才的个人简历,一方面能随时了解该岗位最新的求职要求,另一方面也给公司储备人才资源,万一哪天真的需要招人了,可以第一时间联系你。