1、切记短期频繁跳槽,8个月内跳槽很糟糕!首先需要强调的是三个月内最好不要跳槽或者辞职,也许第一次跳槽会获得工资上的涨幅,但是多次跳槽只会让hr认为你这个人很不靠谱,那么多人为什么一定要用你呢?一份工作如果不满8个月就辞职跳槽这是很糟糕的,除非你能找到正当理由,公司裁员或者倒闭,因为对于企业来说,是非常看重“忠诚度”的!一个公司不希望自己辛辛苦苦培养出来的员工给别的公司做嫁衣。一个人如果在一家公司待不了一年则会被认为“稳定性差”,不到两年往往会被看作“不够忠诚”,如果进公司一个月就跑路了,那么你的简历上还是不要写这段经历了吧!2、最合适的跳槽时间是2-3年!不管怎么说,一个毕业生从总体上来说都要花费2-3年才能从工作上从0到1,并且能证明你还是比较稳定的,也在工作上积攒了经验,那么无论是在职业选择上或者是为了谋求更高的薪水和职位,辞职跳槽都是理所应当的!3、6年没有升迁就赶快跑,不要一直在同一岗位上!工作满四年,除去入职后的第一年,其他三年没有起伏,或者有平级调动,这种情形还是可以接受的。如果工作6年了还是没有升迁,他人就会对你的工作能力起到质疑,虽然不至于保不住工作,但确实只是平庸之辈。而且在一个工作岗位太久就会忽略进一步的学习,习惯了安稳,所以就会很难得到进一步的提升,也就不会有其他公司要你了!在跳槽前需要考虑到哪几点?1、入职多久跳槽合适?上文已经说到,2-3年是最合适的,已经有了足够的经验,并且有了稳定性证明。2、你跳槽的理由是什么?在跳槽之前要慎重考虑你跳槽的原因是什么?因为有可能一时冲动说不干就不干了,这种后面往往都会后悔的,所以要搞清楚你辞职的理由,要不然跳槽不会给你带来什么好处!3、是否做足了准备跳槽?在跳槽之前要给自己足够的时间准备,不要冲动不要裸辞,一时的快感换来的只会是悔不当初。首先认可自己的价值,跳槽不是因为自己在这个公司干不下去了,而是你选择另外的平台一样可以做得很好,甚至更好。

1.财务报表预警。

当你发现:公司过往连续三个季度的财务报表表现不佳的时候,你就该注意啦。

比方说,公司的收入、利润、及市场占有率等绩效指标,连续三季呈现下滑的趋势,你就可以大胆的断言公司整体的运营表现不好。公司的管理层为了跟股东或者投资者有个交代,第一件会做的事就是缩减人事开支,因为这是最快也是最有效的方法。为好优姐姐补充:除非上市公司,财报这个传说中的重要文件,我们普通员工很难看到;很多人,看到了也不会分析,在求职的时候,两个企业,求职的时候,你是看收入规模呢?还是毛利率呢?

形象点说,收入规模体现的是体型,毛利率则是真正的肌肉;如果只有收入规模、没有毛利率,就是一个“体虚的胖子”;如果只有毛利率没有收入规模,就是一个“精干的小个子”。

2.新官上任。

对于新领导的上任,你也应该注意。通常新人的上任,意味着旧人的离开——或者是光荣的自动离开,或者是失败的被动请辞。

新上任的领导为了快速获取人心或者铲除“旧势力”,通常进行所谓的组织调整。当你知道即将有新领导到任或是获取新的组织架构调整通知,你也可以预期即将有一波离职潮或者裁员动作。为好优姐姐补充:这种情况确实很常见,为好优姐姐自己也经历过很多主管老大更替的过程。但是呀,这种情况下,太焦虑、对新任领导太“巴结”都未必是好的办法,反而沉住气,做好自己的本分更加靠谱。

3.工作内容变动。

原本你在你的岗位工作的好好的,忽然你的领导跟你说:“小张,明天起这个新项目交给你来做,你原本的工作交给小谢吧。”

通常,如果出现这样突然的工作内容变化,其实也就表示你的主管对你现在的角色及工作期待有所顾忌,也就是可能是裁员的征兆之一。为好优姐姐补充:这种情况当然存在,但是!也不尽然。有很多的可能性,比如——单纯的临时找不到别人、其实不是针对你、另外一个工作其实是机会。。。都有可能。

即便是针对你,也一定是有原因的(不等于你的错),这个时候更不建议“意气用事”,找原因、找方法、找出路比觉得委屈来得实用。

4.得不到上级支持。

有时候,裁员的征兆也会出现在——当你发现你老板不是那么乐意跟你一起、坐下来开会或者讨论事情时;又或者是当你需要他帮忙的时候,你无法获得他的协助;更严重的话,你老板事事都躲着你。这样的情形如果开始发生的话,你也要提高警觉啦。

为好优姐姐补充:这种情况,说明你跟老板的沟通一定不畅了。会不会走到裁员这一步,还要再分析,提高警觉的确有必要。这个警觉怎么提起也非常重要,比如到处打听、背后说别人坏话。。。这些一定都不是好办法。

5.处处触雷。

当你发现你的领导处处在“关照”你,针对你所提交上来的报告或者文件,指出一大堆他认为的“问题”。但这些问题,从你或者他人的角度来看一点问题也没有。这种情况,也是一个讯号。

为好优姐姐补充:在职场,“排斥”和“提拨”,有时候表象是一样的。这件事要结合其他因素来看,比如他是否原因支持你、愿意听你说话等等,也不要一概而论。

招聘信息取消了,只是说明有了合适的人了。

招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。在资本主义制度下,招聘职工采取自由竞争的原则。资本家以高薪招聘人才,或以其他手段招聘普通员工使其受奴役和压榨,这些现象反映资本主义的一个侧面。新中国成立后,中国招聘职工是根据国家生产计划的需要提出的,国家坚持劳动力统一调配的原则,任何单位不得私自招聘职工。注意事项:

在招聘过程中,因为面试官不知道候选人的工作能力,低能力的求职者可能伪装成高能力的候选人欺骗企业(如求职者假文凭,推荐信),夸大自己的能力欺骗企业订阅与自己的劳动合同,这会导致招聘招聘效果大大降低,增加招聘的风险,给企业带来巨大的损失。

为了正确规避风险,实现招聘的有效性,解决招聘风险的主要对策是增加招聘双方的信息对称程度。具体来说,可以采取以下措施:

1、规范招聘流程,建立科学有效的招聘制度。招聘的质量不是取决于你花了多少钱,而是取决于明确的工作要求、适当的招聘方法和组织良好的招聘过程。为了防止招聘过程中的虚假现象,用人单位必须建立招聘流程和程序,包括识别招聘需求、发布招聘信息、告知招聘结果、评估招聘本身。

2、雇主需要了解更多关于求职者的信息。雇主应主动收集求职者的信息,包括面试、心理测试等,从而获得求职者的性格、潜力、性格等隐性信息;招聘人员也可以通过各种渠道,如以前的雇主、候选人的研究生院、猎头公司等,检查申请人材料的真实性和能力评估。

3、雇主应采用不同的招聘技巧和方法。在评估候选人时,雇主可以进行心理测试、专业技能测试、面试、场景等。根据信息的变化和发展阶段,有必要采用克服信息不对称的技术,应用可信信息传递技术。招聘人员获取信息进行招聘是有好处的,但是他们也需要支付一定的费用。雇主获得信息的程度取决于企业的成本与收益之间的平衡。