1、个性要好

奶茶店属于服务行业,员工在工作过程中可能遇到各种各样的顾客,所以奶茶店店员一定要性格好、头脑灵活,而且善于观察和沟通,在持开朗大方的需要有一定的耐心和细心。

2、个人能力要强

一般奶茶店的店员只要做两个方面的工作,那就是点单收银和产品制作,一般来说一个很好的分工是非常有必要的。

奶茶店收银员一定要能够灵活操作收银系统,思维能力强,善于与人沟通,而制作产品的店员则需要掌握产品制作的技术,如果能够招聘到有一定产品制作经验的店员那更好,可以节省培训时间。3、身体素质要棒

成为奶茶店员工的第一关就是身体健康,有健康证。奶茶店员工身体素质还要相对较好,因为奶茶店的一般工作状态是站立的,有时生意好也要一直忙个不停。可能偶尔还要帮忙搬下原料等,所以身体素质是格外重要的。

4、相貌问题

招聘的时候,相对在面貌上有一定的要求。一个精神的,面善的员工给人的亲切感更强。并且要有自信,因为在顾客犹豫不决的时候,店员要及时给予顾客引导。

5、口语流利

在门店工作需要口语好,普通话要好,客户才能够听得懂。这个是基本的问题。如果说家乡话,外地的客户听不懂也是对店的一大损失。

奶茶店等服务行业对学历要求不高,具体招聘要求可以看店面要求,另外如果意识到自己学历不足,建议你尽快提升下学历,成人教育包括成人高考、网络教育、自考和电大。4种模式学习方式不同,毕业证都是国家承认,教育部学信网可查的。其中自考难度最大,网络教育学习方式最方便。

成人高考和自考都是在各省教育考试院官网直接报名的。

网络教育可联系要报读的院校,到该校设立的服务中心现场报名。目前教育部批准的有68所网络教育学院,考生报考前可通过“高校网络教育阳光招生服务平台”、试点高校网络教育学院的网站、“中国现代远程与继续教育网”等正规网站查询试点高校的招生简章

1、实施分类招聘战略没有区别就没有战略,奶茶店在物色有潜质的管理后备人才,与物色一般事务人员或操作人员,无论是在招聘渠道上还是在甄选办法上都应有所区别。比如招聘一般的服务人员,对学历不该作过多的要求,只需关注他对服务工作的态度以及他的实践经验。若招聘管理后备人才,能够要点招聘优异的大学本科生。这样既有利于吸引和留住优异的人才,又有利于构成合理的职工队伍素质结构。2、招聘工作要着眼于职工的培育与开展奶茶店招聘服务人员、奶茶制作人员和管理人员,是着眼于公司将来一个时期的发展。因此在招聘时就要思考这个人进入公司后,3年、5年后他能做啥,亦要留意调查应聘者对本身行业生涯发展的思考,还要向应聘者活跃推介公司对于人才的培育计划。3、采用有针对性的人员筛选程序和筛选方法招聘管理后备人才不仅要调查应聘者的事务知识和事务技术,还要重点调查其管理潜质和领导潜质。相对于招聘一般人员,招聘管理后备人才的筛选程序一般更为杂乱。4、奶茶店的高层管理人员和用人部分负责人要积极参与人才招聘工作相对于人力资源部工作人员,公司高层管理人员和用人部分负责人对公司的整体经营状况和事务发展状况有更明晰和直接的了解,他们在某种程度上愈加明白公司在将来经营管理中需求什么样的人才。如果说奶茶店的生命取决于产品的品质,奶茶店的经营业绩在很大程度上取决于员工的素质与工作表现。一些奶茶店铺往往片面重视营销方案,但因为忽视了店员的管理,并没有达到预期的效果。所以说,员工是奶茶店的根本,招聘和培训优秀的店员才是奶茶店成功的关键。每天与形形色色的顾客打交道是店员工作的基本特点,店员必须有充沛的精力、良好的人际互动能力和高尚的职业道德,才能向顾客提供满意的服务。在销售过程中,奶茶店店员在推销商品、提供服务、宣传店形象等方面发挥着重要作用。