对现在这个岗位的员工不满或者无所谓式的招人。很有可能是当前这个岗位的员工无法满足公司此时的需求,公司通过网络招聘希望能找到满足需求的员工,此时原来的员工又满足了公司的需求,而无法满足另一个需求。导致公司想找个人顶替这名员工的位置。无所谓式招人就是公司具有有没有人来面试都无所谓,公司不缺人,来了也可以的想法。

一、求职网站可信吗?

大部分不可信。现在网络上招聘能满足很多公司的需求,但是对求职者来说却是一个是非之地,对求职者而言,上面挂着的高薪工作很有可能是骗局,也有可能公司只是想挂着壮大公司名声,而非真的想招人。对于求职网站上做普工的工作绝大部分一定都是假的,我个人之前就被一个中介骗了,21/h的时薪后来报到工厂上才以12/h的时薪拿到了工资,所以网络上工厂的工作一定不要信,擦亮自己的眼睛。二、无招聘需求的公司发布招聘岗位我去了会怎么样?

和正常员工一样,先去面试,通过了才能成为该公司的员工。但是这种无招聘需求的公司发出招聘应该都是无所谓式招人,即使有新员工加入,也不会混得好,工资不会有往上涨的趋势。一个公司招人的态度往往能反映一个公司的规章制度和公司待遇。越是求人心切的公司,给的待遇往往越高,能往上爬的几率也越高。

三、如何看待网络招聘?

网络高速发展时代,网络招聘也是很多公司的招人方式,而这之中往往存在着骗局,一些真心招人的公司在看到你的简历后,一定会主动联系你,希望你能参加他们公司的面试,而不是写着高薪高福利却常年挂着一些可有可无的岗位吸引求职者。

总结

对于无所谓式招人的企业公司最好不要加入,网络招聘一定要千防万防,不要被高薪诱惑所骗,踏踏实实的找一份工作。

一、hr的绩效目标常挂着岗位不增加费用,常更新岗位增加费用。作为hr,公司是几大招聘网站的会员,年度缴费,职位有效期可以勾选很多个月的。职位下线再发布,发布职位数 1,年度缴费的套餐规定了发布职位数。常挂着岗位有人,常更新岗位没人。企业发布职位,候选投递简历,不招时储备,业务扩大或人员离职时联系,建人才池蓄水需要时间。hr的绩效目标:少花费用快速招到人。hr的痛点:全年 365 天挂着招聘岗位也招不到人。老板:优秀的人才哪能在招聘网站找到。二、招聘网站VS 社交网站招聘网站一手托两家,企业、候选人体验都不好,招聘网站收不到公司的费用,难以生存。某主流招聘网站建立于1999年,2005年成立的人人网已不见踪影,20年了,该网站依然是企业和个人的选择。互联网技术成熟,互联网行业招聘网站拉钩用户体验不错,扩展到其他行业,“找工作要和老板谈”和源起猎头的某招聘网,和有20年历史的网站比,优势不显著。在国外是怎么找工作的?微博淡出,微信取代,招聘能从搜索转变到社交吗?美国人找工作主要靠推荐和自荐,社交网站Linkedin上个人档案包括教育、工作经历、领导同事点评,可以分行业、公司、岗位搜寻到个人档案。Linkedin中国版领英,博客通告“虽然领英在中国提供职场服务上比较成功,但在社交分享层面没有预期的好”,10月,微软关闭领英中国服务,并推出替代品 InJobs,不支持社交、分享等功能,只是专注于求职类申请。职场发展对企业、个人都非常重要,信用环境、文化环境不同,王力宏离婚大瓜下有热烈点评,身边同事工作情况少有点评。个人简历可能有虚假成分,多家公司多名同事的点评,去除刷好评还是有帮助的。

每天招人的企业,正常情况下都是一些可替代性比较强的职位。一来这种职位比较辛苦,或者比较枯燥乏味,或是工资只不过是够温饱,因此离职率毫无疑问会比较高,每天招人也比较正常的。不过从经济发展的状况出来看,这类职位会越来越少,因为这些职位非常容易被设备替代。那相对的,一些相对性有技术或是需要一定的经验的岗位上,或是这类每天招人的路子,表明公司的运营理念出更大的问题。每一个想持续发展的企业,都不会去长期性只图实习生的便宜工资。碰到这种高离职率的企业,没去也好。要是没有深层次考虑到就入职了,很有可能但是实习期你也就想离职了或是就被辞退了,那么就不划算了。企业快速拓展,需要大量人才资源,需要长期招人的;企业环境差或职位压力太大,导致人员流失率高,每月都要招聘人员补充的;薪酬和薪资福利较弱,长期性招不到人的;业务和销售型公司长时间招骋新手,做为业务考核取代补充的;招聘的是行政部门或财务岗位,招聘者绕弯子不断正确引导你去做市场销售或其他岗位的;面试时让你解读企业发展蓝图,使你投资公司项目或入股投资一起大展鸿图的(具备行骗行为);以面试借口,作为“顾客”开展培训,推广产品、课程的;人力资源部创建“人才储备”,用以搜集个人简历材料使用的。传销公司以面试,学习培训忽悠、加人入住的;招聘面试入职后,以职工材料申请办理信用卡和网贷,取现后立刻闭店跑路的;招聘面试入职后,需要缴纳各种培训费用、置装费这些花费,最终为难职工,让员工自动离职的。目前很多金融投资公司,直销企业通过这种方法进行用户开发。比如招聘职位的高额薪水将应聘者吸引到企业,根据不得少于7天岗位培训,让应聘者觉得能够不工作变为合作伙伴会赚的更多,进而放弃工作挑选资金投入变成合作伙伴。这种形式长期存在。有繁杂赢利方法,一不小心就会过犹不及,大伙儿应对次类工作中深思熟虑。所说“每天招人的企业,其实就是一个大坑”也是有普遍意义的。很多公司每天请人,职工流通性非常大,实际上反应的便是企业内部存在一些难题,由于招骋和消除劳务关系自身成本费是很高的,那样明明知道这种做法会给企业产生巨大成本还需要每天招人必然有难题,由于公司不太可能不断澎涨,有进必然有出,因此要么是企业寻找压榨新员工入职短期内权益,要么就是绩效考核机制过度激进派,总而言之针对每天招人的企业建议还是要远离。