18年来到了华为,19年匆匆离开。短短一年多,却好似见证了人间百态,百感交集。在华为工作是怎样一番体验?如果让我用一个词来形容,那就是:压抑。 这种压抑,来源于一种无形的压迫感,给人的是一种心理上的压力。 更可怕的是,这种压抑已经成为了华为文化里的一部分。 压力大,不能就简单的以加班多来定义。加班多,只能表明工作量大,但未必就意味着压迫感,而且加班还可能与个人的工作效率有关。有的工作虽然工作时间长,动辄连续十几个小时,但只是重复性的机械式操作,只要熟能生巧了,就能够应对。而华为则不然。举个例子吧。在华为的时候,部门里校招了一名小女生,985毕业的硕士,教育背景很不错。华为刚入职的新员工,都会安排导师负责帮带,小女生自然也不例外。不巧的是,小女生来了没多久,负责带她的导师就申请了转岗,并顺利得到了领导的批准。于是,小女生来公司才半年,就开始临危受命,逐步接手她导师手上的项目,一大堆问题定位、会议和PPT如排山倒海般汹涌而至,纵然小女生每天晚上加班到11点,终究还是没扛住,在一次开会的时候,眼泪止不住的流了下来。后来,还是得亏了她的主管领导挺身而出,重新分配了项目,并把她导师的离岗日期延后,小女生身上的重担才得以缓和。在华为,你每天面对的,都可能是全新的挑战,你得时刻提起十二分的精神,做好作战的准备。而工作交给了你,你就得负责到底,事情在你这就得有个终结,而且必须有期限。华为的考核机制极其残酷,人才竞争也极为惨烈。 华为的狼性文化,一直被模仿,却从未被超越,因为他把狼性文化渗透到了培训、管理、薪酬、考核等各个环节,并经过长期的积累和沉淀,形成了一个良性循环,推动着这艘航空母舰不断向前进。例如华为的绩效考核呈现差异化,实行末位淘汰,且考核结果与年终奖、股票等收入直接挂钩,差距巨大。另一方面,华为凭借其诱人的薪资,吸引了大批人才蜂拥而至,同时又拥有极其完善的培训机制,因此内部也是人才济济,新人辈出,竞争极为激烈。再举个例子。在华为的时候,隔壁兄弟部门有位前辈,来华为的时候年龄已35 ,19年首次合同即将期满,他的年龄也已过40,公司已提前明确表态,不会再和他续约,于是这位前辈很早就已开始找工作,但是持续了半年多了,下家还是没着落,压力山大,家里上有老下有小,焦虑程度可想而知。这位前辈黯然离开以后,顶替他岗位的,也只是个工作一年多的毛头小子而已,却也没让人觉得有多大差别。华为的螺丝钉文化,着实让人觉得有点可怕。结语 最后再补充两个华为的特色。一是会议多 。离开华为之前,我的长期工作状态,就是白天在持续不断的开会,一周的三个晚上,也分别安排了培训和会议。而真正能静下心来工作的时间,真的是挤挤才能有的。尤其是那句“Welcome to join the conference”,声音很柔美,威慑力却极强。二是PPT文化。 进公司没多久,就收到了一份邮件,正文基本空白,只在附件里有一个PPT,仅1页的篇幅,内容也就寥寥几句话、几个数字而已,明明一封邮件正文就能解决的事情,也要有板有眼的写个PPT,真是有点夸张。你好,我结合我身边的一个案例来说一说吧,我自己并没有在华为工作,是我自己家里面一个哥,他在华为工作,他的工作主要是手机开发。他是计算机硕士专业毕业的,然后当时应聘到了华为做手机开发工作。他跟我说华为的制度是特别能造就一个人才的,因为他刚刚进去只有三个月的时候,华为就给他安排了一个小组的工作,他是组长带领一个小组进行项目开发,然后等这个项目在规定时间内完了以后,又会安排另外一个人成为个小组再开发一个项目,这样的制度对一个人的锻炼是很厉害的很厉害的。因为他刚刚进去,相对来说只是一个菜鸟,然后就让他自己带来开发一个项目,所以说对人的压力是很大的,可是给人的提升也是很大的。还有就是我印象比较深的,就是我去看过他两次,但是都是很可笑的,每次都是晚上10:30以后,因为他也总是没有时间,每次都是在加班加班。他跟我说他们加班是很正常的,每个人都是很主动的去加班。但是对于我们普通人说结果也是很明显的,因为他在华为工作了不到两年时间,然后就在西安市买下了房子。西安市的房价虽然在国内不是一线的,可是对于我们普通人来说,也是价格很高的。总之对于我来说,华为就是一个人受着压力不断的去努力,然后最后得到自己应该得到的,这不是很正常的吗?这个 社会 本该如此呀。本人是做软件研发的,工作地点都在南京软件大道,华为南京研究所旁边,所以对华为的工作还是比较了解的。希望我下面的回答能让你对华为的工作有所了解。 工作内容 华为的工作主要是分业务研发类和技术研究类。业务研发类,主要是对已经转化为市场产品的内容进行研发,包括交换机硬件、手机硬件,云存储软件、工控软件、安全软件、通信技术类软件研发,软件开发,通过测试后,投入市场运营。技术研究类,顾名思义,主要是研究未来市场的技术,包括多年前的交换机技术、路由技术、4G技术,还有这二年来华为的拳头产品5G技术,都是先从研究室开始的,业务是技术的运营保障,技术则是业务运营的基础,二者缺一不可,华为每年在技术研究上投入的很多的人力、物力。工作时间 工作时间嘛,华为的盛行的是狼性文化,一个新技术、新产品的诞生,是有很多位研发工程师加班加点努力出来的,加班才是正常上班,周末一般来说只有一天休息。平时华为晚上也都基本是工作到10点,每天晚上10点,华为大门口成批的出租车、滴滴、美团的车子等待乘客,每天10点左右的软件大道地铁里面人是最多的,当然晚上12点之后的人也是不少的;但是华为每天的加班时间都会有明确的记录,累积到一定的时间是可以调休、换成加班费的。前几天有个朋友从华为离职,他已经在华为工作了6年,累积的加班时间高达16个月,离职时,一次性兑换成了人民币,可见在华为,有努力就会有收获。薪资待遇 华为的薪资待遇在业内来说,肯定是比较高的,你得有技术,有能力才能拿得到。华为每年都要投入大量资金在招聘博士、硕士生、本科生,而且他每年都直接去最好的学校找最顶尖的毕业生,一般来说本科毕业,刚入职华为薪水是1W起步,上不封顶。加班时间可以兑换成薪水。华为会和入职员工签订奋斗者协议,在华为工作满8年后,重新签订合同,满8年后,一次性付人民币至少15W。打车补贴、午餐补贴、误餐补贴、加班夜宵,每一项都高于市场标准。加班待遇 在华为,加班是正常的,不加班才是不正常的,但是在华为加班,有丰厚的加班工资、加班夜宵,加班时间可以累积,要么换成加班工资,要么兑换假期,前几天有个朋友从华为离职,他已经在华为工作了6年,累积的加班时间高达16个月,离职时,一次性兑换成了人民币几十万(网上有新闻说有人离职累计加班28个月)。加班,本身也是工作或者学习,在华为工作过的人,出去,身上都有光环,一般公司看到你是华为出来的人,都会对你刮目相看,的的确确是一种历练。以上,是我对华为的基本了解,其实我还了解很多华为的工作内容,各种制度,只是不便长篇大论,有兴趣的话,可以找我私聊。欢迎大家在评论区说出自己的看法,如有更好的建议请说出来,与我分享。谢邀,每个企业都有其特色,虽然没有在华为工作过,但是也有过非常多的接触,有过2次入职机会,都没有选择去。 1、毕业那一年,在华为工作的表叔推荐我去面试。面试地点是2005年3月份,在广州花园酒店,表叔内推,到他直属领导那边面试。当时面试过程比较简单,稍微问了问在校成绩情况和CET-4的分数,然后带我到各个办公室看了看,大概半天时间。后来表叔打电话跟我说,可能要分到市场部门主要做营销,问我愿意不愿意去,由于我专业是计算机的,就婉拒了。2、第二次是2009年,当时我刚从国内上海一家做路由器/交换机的企业离职,接到深圳华为的面试通过,电话里面聊了近30分钟。问了一些技术方面的问题,主要是交换机配置和一些网络知识,最终问我如果要常驻南非,能否可以,由于当时我的主战场在上海,所以又婉拒了。看来是真的跟华为没有缘分了,但是我有很多同学和朋友在华为工作。 在跟大家的交流过程中,他们反馈出来的大多都是很积极向上的,当然也有一些抱怨,他们对华为的评价都是蛮高的。 1、员工福利, 薪资在业界是属于较高的标准,出差补贴、住宿标准都是比较高的,什么加班免费夜宵、打车费都是有的,还会给员工买一些保险,华为商城购机福利、到了一定级别家属也能有相关补助等等,还有房产公司、学校等都会优先考虑华为员工。有些园区的食堂非常惹人讨厌,各种 美食 。2、压力较大, 日常996,全年少休都很正常(难得双休,经常在家都是办公状态),调休什么的别想,除非你这个岗位是无关紧要的,然后呢到了绩效评定的时候,打个C就很正常了。所以在华为工作一定要主动,不要等主管给你分配工作,要学会抢事,让自己的价值尽最大可能体现出来,还有就是不能太信任同事、领导和人事(纯工作就其他什么的就别交流了,比如公司八卦啊,个人或他人私生活话题等等)3、学习机会, 也是外界人士所羡慕的,包括华为内网上的各类学习资料,iLearning、MOOC、3MS,除技术类资料外,其他类型的资料也不少,更不要说岗位本身带给人的历练机会了。4、直面大咖, 近距离与领域大咖学习交流的机会,这个可能是很多职场人梦寐以求的。5、出差很多, 国内外各种培训、交流、论坛,让人经常在路上奔波,长期下来很辛苦。6、工作汇报, 这个太关键了,《华为工作法》中有强调,第一时间、主动汇报、实事求是、目的明确、突出重点,很多技术宅不太会汇报(技术很牛逼),结果在主管那边也会被怼。7、隐形加班, 这个怎么说呢?大致就是公司明面上只允许你每周申报多少加班时间,实际上加班时间要高于申报时间。8、有优越感, 毕竟华为是我国第一梯队的企业,在里面任职都会被其他公司的人刮目相看,亲戚朋友面前也比较有面子,未来跳槽也会是一个加分项。一个公司的好坏,主要看个人的取舍,就算再好的公司,也有人吐槽,也有考虑不到的地方,企业也都是在不断努力来让员工感到幸福,有归属感。如果你希望选择安逸和平静,那么建议你不要去华为这种类型的企业。 回首在菊厂的十几年,往事历历在目,人生最精锐的时光留在了华为,一切仿佛就在昨天。这么多年的感觉就是事多,内部的、外部的,干了一件又一件反正闲不下,一直紧绷着。之所以坚持下来,一个重要原因是任总大方,虽然不至于多的像老板说需要在阳台上晒,总算觉得这辛苦没白费。之前也曾经待过几个单位,感觉华为最大的优点是相对公平,只要把工作干好就OK,待遇这些东西自然就上来了,人与人之间的关系比较简单,电视里演得办公室政治基本看不到,至少基层员工里没有。所以华为比较适合刚毕业的大学生,尤其是家里缺钱的,平台足够大,你有多大胆就有多大产。现在因美帝制裁,暂时有困难,但以菊厂的战斗力必能度过此劫,祝福老东家!我个人没有过华为工作经历,但我朋友的父亲在华为工作过。我朋友大学毕业以后他父亲有让他考虑过华为公司,也曾经的介绍过华为的情况。可以说大部分外行的人都在羡慕在华为工作的人,但却不清楚华为内外部的压力是有多大。华为正式职员的,一般都是高等学历应届毕业生、硕士、博士校园类的,他们也是经历过好几重面试筛选的,或者就是外界的通讯类公司的精英跳槽而来的,至于其他进入的公司我也不大清楚。刚进入华为的员工一般都要先去培训一段时间,渡过3个月转正以后,随机分配实习工作岗位,由各个导师带着进入各个项目组,负责不同的项目岗位上,有的还可能面临着专业不对口的情景,所以刚进入的这一过渡期基本会让很多人退缩。等到项目立项的时候,加班的点就比较多,但总体就是加班就和你喝开水一样吧。所以这日子基本就是学习、工作、加班。顺带一提的就是虽然常加班,但是华为对于加班费绝对的大方。而且工资方面,基本是按你的每个时期的考核来提升的。基本上可以说你只要能力强,能够适应华为的工作氛围并且坚持下来之的,你升职加薪绝对不是梦想,这方面华为比较的开放的。在华为你还有机会成为外派人员,前提也是你足够优秀,在华为一切以能力为主。伙食方面华为园区都有他们自己的食堂,价格便宜,口味还算多,基本能满足全国各地的饮食需求。华为内部的气氛还算不错的,都挺热情的,,华为还安排一些团建活动,这也是华为内部的一个小小交流会,可以认识认识其他的技术人员,这其中不乏女性的高材生哦[大笑][大笑]。总体概括吧,就是华为工资高待遇好,前提就是你要有足够的能力才能去享受那些工资和待遇。华为加班也是业内出了名的,但它加班费也是给力的。华为内部竞争压力大,每年都有着淘汰指标,但内部气氛也不是沉闷的、无情的,他们也有技术交流、研发讨论,还有团建活动的。所以只要你足够优秀,能熬的过华为的生存法则,你在华为绝对顺利的。以上是我从旁人的经历结合自己的想法所得的,仅供参考。对在华为工作体验,网上有很多夸张的说话,也有很多是根据片言只语进行自我想象乱说的,也有为了吸引眼球故意加工制作的,今天不吹不黑,从朋友真实的工作经历,给大家介绍一下。工作种类有很多,市场、研发、生产、维护等等,这次从研发的角度(这也是很多人比较关心的)和大家聊聊。1、加班。先谈这个话题,这是网上大家聊的很多的,也是很多人黑的话题。其实这个加班,哪个IT公司没有加班呢?要说有没有领导强制加班呢?确实有,这个叫指令性加班,尤其是周末或者节假日。其实更多的是主动或者半主动加班。举个例子,某个项目需要在6.30日交付,研发按照这个时间点制定了开发计划,每个项目员工对这个计划以及每个时间点都是很清楚的,并且华为的工作氛围以及团队的工作风格就要求每个人要紧盯工作计划,都是争取提前完成,所以整个团队都是这个往前赶的工作,你作为一份子,会自觉不自觉的往前赶,如果觉得计划完不成,加班是必须的,并且大家都在加班往前赶,你总不能因为你的工作延迟拖延了整个团队的进度,从而影响团队的绩效吧(影响了绩效,也就是影响了奖金)。3、报酬。这点也是很多人很羡慕的,确实,在华为工作辛苦,同样报酬也丰富,总之会让你觉得你的辛苦付出是值得的。这一点,华为在报酬上在业界也是属于上游的。4、眼界和能力的提升。在大公司,你可以接触到更多外部合作企业、外企、专家,华为对研发的投入也很大,华为与外部公司之间合作也很多,无形中,你的眼界和能力会得到很好的提升。再谈一下工作氛围中的不足吧。1、绩效至上。有时候在绩效评估上,领导与员工有分歧导致员工有情绪,有时候为了绩效也会导致竞争部门之间有争执。这是难免的,毕竟这个世界上没有绝对的公平。2、流程至上。大公司要求严格按照流程做事,这样很多刚进公司的人不太适应。而且一味的走流程,好处是流程比较完善、项目基本不会出大错,导致的后果就是(1)员工成了螺丝钉(2)项目执行比较僵化(3)会议太多、汇报多,这也是员工比较腹诽的地方。所以现在华为也逐渐在推行“敏捷工作”了。希望对你有帮助。首先我们先了解下华为公司。华为技术有限公司成立于1987年,总部位于中国广东省深圳市龙岗区,创始人是任正非。华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,专注于ICT领域,坚持稳健经营、持续创新、开放合作,在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势,为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务,并致力于实现未来信息 社会 、构建更美好的全联接世界。在这样一个发展迅速,体量庞大的世界500强的公司工作,可以说既体面,也压力山大。据不一定可靠的消息说在华为加班是常事,但是待遇很高,还有分红的机会,每年的年终奖都足以忘掉你对工作压力的埋怨。一个企业想要得到发展,尤其是有国际话语权,或许就要所有员工同舟共济,共同努力,全力以赴的拼搏精神,有得到就要付出。如果我能尽快的达到王健林所说的小目标,让我每天24小时工作又何妨,哈哈!华为是员工的天堂,职工炼狱的公司。华为有国企与民营混合性质,各厂区总部写字楼的这班人员属国企性质人员,朝九晚五,每星期双休,正式节假日休,积假休,高工资,高奖金,高福利,这班人的工作真正的爽上天。属民营的员工也很不错,研发员与高层管理虽加班多,但奖金多到不敢想象,中层、基层管理完成得好产量、质量任务的奖金也很不错,最底层的车间主任都每月万元以上。华为的职工就不能说工作环境属工作量大,工作时间长,又要保质保量,所以压力好大。不过华为大公司,干得好的有许多升职机会,如升物管、质检管理、技术员、储备干部,升到分厂厂长的都有。就来说说职工的工作吧,华为职工睁开眼就好似都是在厂、在车间。每天六点多要起床了,刷牙洗脸的买食份早餐,七点半要赶到车间做半个钟的听训话和叫口号,八点工作一直到晚上九点下班,下班回来等冲凉洗衣服的已差不多11点了,还能有什么其它时间,累死的只有爬在床了。我当时做光伏发电的,华为舍得设备高投入,机械化程度好高,所以职工的工作量大,又要快,机器多则车间非常的热(只有成品装配车间才有空调)。1个小光伏发电机的2个主件铝块板,小的每个15、6斤,大的30、40多斤,加工时要几十个程序,做每个程序就得接过来、翻转、装板加工、检查好再移下个岗位。抽来捧去、上翻下转,查查检检的一天平均重复700多遍,累!不是锻炼的多就越大力气,而是干得多越疲劳,身体软啊。偷懒去个大、小便回来岗位上堆满了工件,下家催得又不客气,组长骂主任骂,如果这时有个疏忽,出了个错,恰恰尾检又不查到出来,给下个加工部门发现挑着错退货回来,找上你的工序岗位,小错累积多少次,大错一次的统统共共扣多少,无得逃,侥幸不了,部分加班费作了扣,整天满身湿透又能怎么样!有几个工序是机械自动加工完的,如用电脑锣、线切割、碰火花等,但也要人工定位装与卸。华为有实力,一人让你看上七、八台机械,重点是机械加工你不看好,出了程序错,或机械故障,断刀,断线,撞车,那可是大事!所以有的岗位勉强说闲,但你敢心闲吗?还得是不停的走来走去的监察查看。又累又担心的活,好多人受不了,于是每天好多人辞工。外面也不是想找工就能找工,且听说华为加班费多,于是也每天好多人入华为,就那么的循环着。华为有半点对职工好的就是,有对职工扣这个钱那个钱但不随便炒人。入职时,第一天是招聘,第二天听安全教育,第三天熟识工作环境,这三天可以在厂食饭不想做走了亦不用扣钱,3天不工作有工资。辞职时第一天交报表,第二天核对工资,第三天领工资,这3天不工作亦有工资。这个算是华为的甜头甜尾了,毕竟其它私企做不到。华为在这,你进吗?

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华为的招聘要求如下:

1、首先我不确定你是想去华为的什么岗位,一般有研发岗位和销服岗位,前者对技术的要求更高。基于你是通信学子以及我拿到的是研发岗位offer,下面我就浅谈下关于软件研发岗的看法。2、华为是一个技术驱动型公司,这显然需要你拥有扎实的技术能力。研发岗位进行机考时的编程语言有c,c ,java。如果你需要进入华为,首先得掌握这三门语言之一。像网页设计之类的语言(如php,html)是没有效果的,这些编程语言可能在其他公司有更大的发展空间。问题1:在本科的专业成绩方面有要求么?(会不会有专业排名前多少的限制?)答案我想你如果想进入华为的话,你就要多练习编程。这个编程并不是瞎编,而是按照往年华为考试题目而来。说穿了,就是应试考试。有人可能说了,这种行为一点也不光明正大。

楼主,我告诉你,这个世界任何事情,任何公司,任何国家都有其定制的游戏规则,你只有按照这个游戏规则走,你才会赢。否则,你会一直做无用功。与其说是带有目的性,倒不如说有针对性。还有极其重要的一点,任何公司都喜欢脚踏实地的毕业生。

祝楼主早日进华为。加油,通信学子。我的知乎首答贡献给你了。距离当初回答这个问题过了一年半,我也工作了一年多了。不知道提问者如今怎么样了?——2016年10月5号再次更新如下给大家爆个料,17届来华为的,最低月工资12k,special offer 是2000一档。这信息是杭研所的,其他地区的研究所可能有所微调。很多老员工被倒挂了,包括我,哭泣着,好歹哥当年也是拿的special offer。我毕业那年,在杭州,本科9k,研究生10k,两年时间,应届生工资就变了好几千。……2017年2月13号再次更新如下再爆个料,华为目前所在员工,13级的每一个月加绩效工资3000元,14级的每个月加绩效工资4000元,15级及以上没有加。

还有2天出工资单了,感觉扣税要扣死了。以前的华为是沦为互联网的备胎,现在的华为不是你想进就能进了。据说南京以后只招南大和东南了,其他学校一律免谈。华为在搞什么鬼,搞不懂。

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引言 当今社会,全球经济化发展速度越来越快,各种高新技术公司如雨后春笋般崛起。企业竞争从产品和成本优势等方面逐步向人才资源方向推进。现代经济社会中,企业要想站稳脚跟,除了强大的硬实力之外,还要拥有无法比拟的软实力,尤其是在人力资源管理方面必须有独到的建树和成就。人力资源的较量过程中,人才是放在第一位的。而一个企业对于人才的运用在很大程度上影响甚至决定企业的未来发展。所以对于企业而言,高效且有效的招聘是非常有必要的,不仅能够保持现有队伍人员的高端发展,还能够促进招聘的效率,降低招聘成本,在有限的资源利用下为互联网企业发展节省了不少的资金和成本。将足够的人力资源利用起来,能够快速打造一支可行性非常强的队伍,为提升企业品牌加一把力。而且良好的企业效应也能够反作用于企业未来发展,更容易吸引高端人才的加入。一、 招聘管理概述 招聘是企业人力资源的主要来源,影响着企业内部的职工安排和企业运营,因此招聘工作质量是否过关也影响着企业的发展前景。(一) 招聘的概念和途径 招聘是指企业根据未来自身的发展,通过人力资源规划管理,分析相关工作的重要性等要求,吸引并获取能够胜任岗位的人员,并且从中选拔合适的人选加入。由此可见,招聘工作会直接影响企业的人力资源质量。同样,招聘也是人力资源管理中非常关键的一步。为能够使得企业招聘到更多合适的,高品质员工,企业应该在招聘前期规划好招聘内容,条件等,从而能够一举拿下最合适的人选,为推动企业发展做人力资源的准备。企业常见的招聘分为两种方式,一是内部招聘,二是外部招聘。内部招聘即企业内部出现人手不足或者新增职位的问题时,在企业的内部选用合适的老员工安排转移到相应的空缺职位上,这些员工都是内部的优秀人才。内部招聘具体形式如下:(1)提拔晋升。在内部选拔优秀职工除了能够帮助企业弥补空缺之外,还可以刺激职工的工作积极性,给予企业职工更多的发展空间。内部提拔职工还有一个非常突出的优势就在于老职工对于企业的办事章程较为熟悉,不需要太长的适应期即可投入工作,为企业节省更多的资源,创造更大的价值。(2)横向调动。即工作调换,是企业内部职工平级调动的一种方式。利用横向调动能够为职工提供更多的工作机会,充分展现职工的各种工作能力,让上级能够更加了解职工,有针对性的将职工配置到不同的工作岗位上,微企业创造更多的价值。(3)工作轮换。目前大部分企业所使用的招聘模式都是工作轮换,因为长期处于同样的工作环境之下,处理相似的工作内容容易让人出现厌倦心理。而且如果能够及时轮换,职工也能够掌握更多的工作技能,对企业运营流程的了解程度也会不断加深。所以说,使用工作轮换这样的招聘模式能够让职工保持高度的工作热情,避免单一工作内容和工作环境导致的厌倦心理。尤其是财务部门更加适合使用工作轮换模式,以此能够获得更多人的认可。(二) 招聘管理的意义 1. 为企业吸纳合适的人才企业想要迎合市场发展潮流,企业的人力资源就必须要充足,各个岗位上的职工都能够最大限度的发挥出自己的能力。但是企业不断发展,人才短缺的问题也愈发严峻。人力资源的开发和管理就是通过开发人力资源为企业带来更多的人才,缓解企业的人才短缺矛盾。人力资源的开发,不仅仅是人才数量的开发,更多的是人才质量的开发,高质量的人才能够为企业带来更多的发展可能。2. 实现公司人员合理流动企业实施招聘可以让企业拥有更加丰富的人才储备,从而让企业的人力资源得到充分涌流,人力资源管理水平也能得到提升。目前企业之间的竞争日益白热化,人力资源的重要性不断提升,企业对于招聘工作的重视程度也在不断提升。如果企业能够拥有长远的发展目光,合理规划职工和企业的发展战略,实现高效招聘,让企业借助人才的力量得到更好的发展,让人才也能从企业身上获得自己的发展。3. 对外宣传的一种途径宣传方式是丰富多变的,虽然在目前仍旧有人认为广告媒体才是真正的宣传,但是企业进行宣传是为了让更多的人了解到企业的发展前景以及自身实力。宣传效果不仅会影响企业的运营销售还会影响企业的招聘情况。企业招聘时会有非常多外来人员查询企业信息,了解企业的发展情况,这对于企业而言也是一种宣传的方式,而且是成本非常低廉的宣传方式。所以进行招聘活动也就是一种变相的宣传,这对于企业的发展而言也是有一定帮助的。二、互联网企业招聘管理现状 (一) 缺乏人力资源规划 大部分互联网企业一心只做程序员,反而忽略了人力资源的相关工作,因此招聘工作一旦开始,就会变得手忙脚乱。甚至有些招聘工作是根据眼前的需求进行,只有当目前的任务无法及时完成之时,才想到要去招聘合适的人才。这样的招聘往往缺乏计划意识,没有考虑到企业未来发展的动向。互联网企业招聘通常是由本企业的人力资源部实时推送的。这是一个系统的过程,也是一个长久的过程。而一系列的招聘计划都是能够给企业未来的发展提供相关的人力资源储备的。(二) 招聘渠道单一 随着市场经济不断加速,人才需求变得越来越重要了。但是对于大部分互联网企业来说,招聘渠道比较单一,大多数还是会选择现场招聘。虽然现场招聘能够在一定程度上节约成本和时间,也方便企业对招聘者有一个更直接的接触和考核。我们都知道,现在的人才市场应聘人员质量参差不齐,应聘环境十分杂乱,这些问题往往会使得面试受到不同程度的干扰,导致面试环节的最终效果不甚理想。互联网企业本身的职位需求较为分散,现场招聘往往是按照类别进行的,所以一旦需要招聘多种岗位的人才,企业就需要抽出相应的人员和时间去参加多场招聘会,其实也是在无形之中提高了企业招聘的成本。一部分的高质量人才往往是会对招聘会现场大企业下手,而且他们也会忽略掉现场的小型不知名的互联网企业,造成部分前来参加招聘会的互联网企业空手而归。由此可见,现场招聘的单一性,使得互联网企业不能够第一时间获取最好的人才资源。招聘难点。(三) 招聘员工与所需岗位不匹配 大部分互联网企业对于刚出校门的学生党很看重,毕竟他们的招聘成本更低一些,只有少数企业才会选择去社会上招聘人才,以填补空缺职位。但是社会招聘相较于校园招聘而言,犹如大海捞针,想要寻找到合适的人才更是难上加难。可是,在招收校园人才的时候,企业往往无法第一时间知道应聘者对于岗位的适合程度。有时候,在招聘之后,我们会发现,适合某些岗位的从业人员不足,而其他岗位的人员则较多的现象。而且有些人员因为招聘时候的不合理,到最后能力的不均衡分配,会出现一些人才无法在自己胜任的岗位上发光发热,反而在自己不擅长的领域浪费时间。从长远来看,这样的招聘和分配模式,很容易导致企业内部发展的不均衡,阻碍企业未来的进一步发展。企业在对外招聘和面试录用的过程中,在最后被录取的员工只是因为做过的某项实验。当把这些录用的员工分别安排到一定的岗位时,会发现员工并没充分具有那个岗位上需要具备的能力,总体来说就是没有打好招聘的前期基础。( 四)面试工作不规范 之前就说过,现在大部分的互联网企业的招聘人员专业性不强,在面试之时往往会提出无关紧要的问题,在记录面试资源的时候不能够全面化,存在较强的主观性等问题。而且大部分招聘人员还会采用传统的面试方法,让一些有实力的应聘者因为在面试时的腼腆行为而失去真正的机会。如果招聘人员的主观意识比较强的话,还会出现习惯使然,导致对第一印象不佳的应聘者不信任的感觉,也不会得到再次表现的机会。面试工作如果不够规范,面试人员不够专业,很容易使得企业错过一个优秀的备选人才。带有有色眼镜的评价不仅不专业,还会导致主观性过强。这样的面试招聘不仅仅妨碍了企业对于人才的把握,还往往降低了对外的可信度。