行政是相对轻松的岗位,如果对工作流程熟悉之后,可能会感觉轻松。

1、先确定工作内容,然后根据轻重划分模块。

行政工作通常分制度流程管理、会务外联管理、文印资质管理、档案资料管理、采购资产管理、后勤安保管理。六大模块:人力资源规划、招聘配置、教育培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系。当然每个模块都有若干个小模块,要学会归类分析。

2、划分工作重点。

每家企业的情况不同,工作侧重也是不一样的。有些可能不需要去办资质审理、也没有公车、饭堂、宿舍、保安,所以基本上文印资质、后勤安保这两块工作基本就没有,人事工作常规的也就是招聘、培训、薪酬福利、员工关系。3、建立流程和标准。

把工作模块梳理出来以后,接下来就是建立流程和标准。规矩定下行程标准流程。这样的事情就可以形成标准化了。就像一机器一样,一到某个时候就做某件事,做某件事的时候就按流程走。

行政人事主要职责

1、坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;

4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;

5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;

6、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费。

两个岗位跟人打交道的都很多。行政主要跟公司内部上下的人沟通,人事要看具体岗位,做薪资绩效培训的,是跟公司内部,招聘的当然是跟面试的人接触的多,也算是一家公司的另一个门面。文笔好,做事细心,人际交往能力强的,推荐行政,想要专业一点的,建议人事。1做行政好还是做人事好

行政工作更繁琐,要求从业人员有足够的耐心和很强的沟通能力和亲和力,能为整个公司或者部门提供服务、薪酬管理、员工关系等模块,各个模块的从业人员要求不同的职业技能,大中型企业各个模块都由分别有专人做;

而人事工作专业性要求很高,分为人力资源规划性质不一样,一般的小中型公司大部分是一人兼职行政跟人事工作、培训、招聘

2人事和行政哪个有前途

人事。在人事岗位,你可以学习,可以晋升,从普通职员到主管。工资水平也会高一点。并且在一个公司里面地位相对行政会高。

行政,对于大公司来说,还是挺有用处,相当于管理层。但是对于小公司来说,不要拿鸡毛当令箭,你就是个前台加打杂的。工资就相当于清洁工加文档管理员。

长远来看人事是可以做到一个公司的副总裁的,甚至有的ceo是人事出身,而做行政做到副总裁的不多,除非负责行政的人同时监管别的业务。在一些小的公司,你可以让人事背景的人兼行政,但是你不能让行政背景的人兼人事。

你是说这三个工作哪个做起来简单一些吗?

个人感觉是行政相对简单,再就是出纳,人事

这些工作我都做过,但是公司规模一般,管理制度不够完善,在一定程度上不能准确区分某些岗位的工作内容。所以仅供参考。

行政工作要求细心,有条理,有计划,眼勤手快,脑子灵活。因为行政工作相对繁琐,除了平时的基本事务,可能每天都会有新情况等待处理,是很锻炼人的岗位,比较适合女孩子;

出纳工作要求严谨、专业,原则性强,制度化高,纵使你再聪明能干,也不能越过制度的红线,必规规矩矩办事。与行政工作相比,出纳需要考资格证书,要担的风险和责任更高。从长远角度发展,多数人不可能干一辈子出纳,所以在出纳岗位上要有上进心,考取一些专业证书,为以后的会计、财务经理等岗位做准备。所以出纳工作表面简单,实际不简单;

人事工作好像就是招聘,考勤,缴纳保险等,貌似不难,实际它是最难的工作。有句话叫“干人事的不干人事儿”。意思是说,在人、财、物、事(情)中,人是最难管理的因素,这是因为人是活的,有思想有感情的,不是任你摆布的“东西”,一旦你有任何小瑕疵都会被人指指点点,所以要想做好人事工作,不是一般的难。

当然了,不管这三个工作你选择哪个,建议你一定要确认这个公司要好,要大,要正规,因为平台是根本,平台不牢固,任你怎么辛苦地爬都是徒劳。

与你简单分享了一下工作心得,不知道对不对。其实做工作和做好工作又是两码事儿,不管什么工作,什么岗位,要是做都不容易,都需要用心经营,工作不仅仅是工作,更是事业,公司即家庭,工事即家事,要有主人翁意识。这样不管你在什么单位工作,肯定会上升很快,一个是职位和薪水,最重要的是你自己能力和素养的提升。