影城运营管理岗位职责 在发展不断提速的社会中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是我为大家整理的影城运营管理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 影城运营管理岗位职责1 一、岗位职责: 1、协助制订、修订控股影院的运营管理制度、业务流程,负责监督执行; 2、监督、检查影院的经营目标完成情况以及相关规章制度的落实情况; 3、负责影院各类工作通知的起草、报批、下发,跟进影院的工作进程; 4、负责对影院的服务规范、卖品及账目管理进行统筹监管; 5、监督影院的排片安排,按总部要求进行日常排片指导; 6、负责影院总部系统的日常数据采集,操作与管理工作; 7、对影院提供必要技术支持与指导,以及解决技术问题; 8、负责与影院的沟通,全面掌握影院经营情况,对影院提供运营支持。 9、定期检查控股影院的消防安全情况,进行指导和监督整改。 二、任职要求: 1、大学本科及以上学历,企业管理、工商管理等相关专业; 2、3年以上影院运营管理相关工作经验; 3、熟练使用MS Office等办公软件; 4、良好的公文写作和口头表达能力; 5、熟悉国家相关政策、法律法规,熟悉影院管理相关知识; 6、主观能动性强,具有独立处理突发事件的能力; 7、具有较强的责任心和敬业精神。 影城运营管理岗位职责2 岗位职责: 1)协助公司总经理编制、发布运营工作规划和指标; 2)召集组织运营工作会议,协调统筹职能部门、各影城运营管理事务,做好新影城筹备、运营事务支持工作; 3)协助总经理制定、推行、监督影院营运标准流程和工作规范; 4)协助集团总部针对运营体系的指令性工作传达、监督和执行工作; 5)完成领导交代的其他工作。 任职资格: 1)年龄35岁以下,经营管理相关专业; 2)三年以上影院经营管理职位,四/五星级酒店高层管理经验; 3)熟悉影院各营运部门的工作流程; 4)具有较强的独立处理问题的能力、出色的协调沟通能力和应变能力,良好的'团队协作精神; 5)在集团总部内所属各公司无亲属关系; 6)能适应倒班工作。 影城运营管理岗位职责3 岗位职责: 1、制定影城发展战略规划、经营策略、总体经营指标及任务 2、打造影城品牌形象,提升影城知名度与美誉度,制定品牌的宣传推广计划 3、负责影城整体营销方针的总策划工作,指导各项营销策划工作的进行和完成 4、明确市场定位,制定合理和准确的影城运营体系和票价政策 5、建立完善影城运营体系管理,制定相关的管理业务制度 6、指导和监督影城运营管理工作的正常有序 7、计划部署安排影城营运、宣传、业务、人事、行政、财务、放映等各方面工作的进行并推动各项工作任务的顺利完成 8、指导和监督影城顾客服务质量,制定相关的考核激励制度,提升整体服务水平 9、建立一支管理有序,团结进取的影城团队,引进优秀管理人才,建立良好的发展平台,营造严谨愉快、积极向上的工作环境 10、审核制定财务预算,严格财务管理,控制费用开支,严格执行公司财务管理制度 11、建立与维护良好的对外公关关系,创造影城良好的经营环境 12、推进影城企业文化的建设工作。 13、完成总部或区域临时下达的任务 任职要求: 1、大学本科或以上学历,年龄30—40岁,酒店管理、市场营销或相关管理专业毕业 2、有五年以上影院总经理任职经验,熟悉多厅影城的实际操作和管理经验 3、热爱电影行业,擅长市场营销,学习能力强,有丰富的电商合作经验。 4、诚实敬业,有责任心,具备较强的独立处理问题的能力、出色的协调、沟通能力和应变能力,良好的团队协作精神。 5、具备一定的财务知识,对财务预算、成本控制具有较强的管理能力 ;

影城行政人事制 影视公司部门组成

影院管理是什么工作

问题一:影院的场务是要干什么? 1巡厅工作主要负责检查影片放映质量以及顾客的不文明行为的。2引导员主要负责指引顾客去相应影厅及对号入座的指引工作,电影的散场工作。3检票、播音员主要负责顾客的入场检票及入场广播的播音工作。 问题二:场务是干什么的 简单说就是搞后勤的场务也称剧组服务简称剧务,是电视剧摄制过程中的日常事务负责人,其主要工作任务是在制作主任的直接领导下做好衣、食、住、行等方面的工作。剧务主任领导下的几名剧务,场务各有分工。有的人负责车辆调配,有人负责食物、饮料的采购供应,有的人负责财经与会计共同解决经济帐目问题。还有人负责全组人员的车、船、机票、开具各种证明信件等。 问题三:电影院的场务人员是干什么的? 1巡厅工作主要负责检查影片放映质量以及顾客的不文明行为的。2引导员主要负责指引顾客去相应影厅及对号入座的指引工作,电影的散场工作。3检票、播音员主要负责顾客的入场检票及入场广播的播音工作。 问题四:电影院场务是做什么的? 1先到值班经理办公室拿钥匙开5厅门,卖品门女更衣室门(连wifi),经理办公室门 2开取票机开3块didi屏(人多要先开)开 *** 椅,注意早班擦didi屏 *** 椅 3取电影排表,吧台2张,场务1张放映一张 4看排表和放映屏是否一致5写好散厅时间 6工具对讲机注意收3d眼睛 7开走廊灯,早上要通风开后门,放映30分钟前关门检查卫生,看是否有地灯大灯损坏,如有损坏要填表报告 8提前1小时开空调关大灯,早上要开走廊灯,还有走廊空调 9引导客人有序入场散场, 1020分钟巡厅组织客人不文明行为 11日常检票 问题五:电影院工作场务是做什么 10分 在电影院工作过,挺不错的,很喜欢 问题六:电影院场务主要是干什么的 1、每位场务员工均代表则公司的形象,需自觉维护; 2、必须严格遵守公司各项规章制度,服从公司统一安排; 3、能迅速,准确,热情,耐心地接待每一位观众; 4、正确处理观众投诉及咨询; 5、负责影院检票、领位、巡场、散厅、清洁等方面的服务工作; 6、随时监控影厅内设备设施的安全运转; 7、与影院各岗位保持密切合作,保证影院的正常运行; 8、负责影院的安全消防检查工作; 问题七:电影院的场务人员是干嘛的啊 扫卫生、监督有没有人吸烟、危险什么的 问题八:在电影院内的工作人员中 做场务的是干什么的 场务也称剧组服务简称剧务,是电视剧摄制过程中的日常事务负责人,其主要工作任务是在制作主任的直接领导下做好衣、食、住、行等方面的工作。因摄制组人员众多,大的组可达一百多人。有些大的场景可达几千人甚至上万人。剧务主任还负责这些人的所在单位及有关个人、家长等方面打交道。他要调动剧务组全体成员,分派各处、及时联系,同时在预定的时间内作好各项准备工作。他们的工作心在两头:一时开拍前,一时拍摄后,所有的“杂事”都由他们全权处理,别人、别的部门概无权过问。 剧务主任领导下的几名剧务,场务各有分工。有的人负责车辆调配,有人负责食物、饮料的采购供应,有的人负责财经与会计共同解决经济帐目问题。还有人负责全组人员的车、船、机票、开具各种证明信件等。 根据摄制组的大小不同,这些分工也因人数多少而变化,小的组一个人要同时负责几项事务。一切取决于所拍摄题材的规模大小。 剧务的工作职责 1安排排练日程,掌握排演日期。 2通知演员与工作人员排演的时间,地点。 3准备排练场所,布置排练场所。 4掌握演员出勤情况,管理演员请假事宜。演员因事假或病假未能出席排练时,剧务可找人替代他排练,事后负责转告演员排练中的一切指示,提示和要求。 5管理和照顾创作集体的生活。 6适当照顾导演的生活,保证导演的工作质量。 7初审各部门的预算,然后交给导演签字,最后报批相关部门的主管审批。并协助导演督促各部门的工作。 8连排,合成时负责检查场地,配合舞台监督纠正舞台上布景和道具的部位。负责寻找搬运,装台,卸台的人手,保证艺术要求及恭出效果。 9负责协助舞台监督催场,即承担一部分候场监督的工作。 10演出中,根据需要,有时帮助提醒演员们注意声音高低或动作速度快慢。 11安排和计划拍摄剧照工作,以留作资料。 12会同场记搜集排演中的文献资料,汇编整理演出大事记。 13了解演员与工作人员的思想情况,协助导演解决一般思想问题,处理一些人事方面的纠纷与问题。 14听从助理导演的指令,联系与排练有关的一切事务。 15协调各部门之间的工作,比如何时开启演播厅看场地,何时舞美要进场布台等事宜。协助前台主任处理部分对外工作。 16招待特邀演员与明星,照顾儿童演员。 17记录导演对艺术部门之外的其他部门的意见,及时反映。 18参加组织演出宣传工作。 问题九:电影院工作场务和卖品哪个好干 看你喜欢是一直守在柜台呢还是喜欢工作时能走动走动,喜欢呆着就卖品,喜欢四处走动的就场务。

影视公司部门组成

传媒公司有哪些职位 由管理部门(董事会或者经理之类的)、策划部(策划案例和节目)、制作部(负责节目制作和包装)、市场部(客户关系和市场推广,比如跑项目、做活动),几个核心部门差不多就是这些,当然还有什么财务部、人力资源部,那些都是根据公司规模和实际情况而定的。文化传播公司一般分几个部门 每个公司都不同了,我们青岛金孔雀文化传媒就分了两个部门策划和执行了求文化传播公司内部的职位,都有些什么部门?里面有些什么工作职位?都分别干什么的啊? 有这样一些职位,供参考。网站总编辑岗位职能: ,制定网站内容方案,设置频道等。,制定视频教学内容及要求。 ,组织、制作讲课视频。 。网站营销策划总监岗位职能: 1. 是实现网站的经营效益的第一负责人。2. 在充分调研论证的基础上结合市场环境,与营销人员共同探讨有关产品的市场需求并根据其需求提出网站设计要求。3. 设计网站的商业模式,制定网站营销计划。4. 组织营销方案的落实与实施。5. 组织营销活动,宣传、推广网站。大区销售经理要求:男性,至少五年以上教育行业营销工作经验,负责所负责区域的代理商管理和服务工作。有较强的市场调研、策划、分析能力,思维灵活,擅长沟通;优秀的策划能力、精通市场营销策划推广业务流程,成熟、稳重、能承受较大工作压力,综合素质佳。市场运营总监岗位职责:,组织协调公司生产、销售部门执行、完成各项经营目标。。、业务流程,建立规范、高效的运营管理体系。、进行市场发展跟踪和策略调整。。、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成。网站技术总监岗位职责:、规范流程以及服务器的架构部署,并落实执行、监督实施,统筹技术研发的整体推进,保障技术工作的科学化管理;,整合和构建系统的产品体系; ;,对产品的系统安全性设计负责,开发及相关管理文档编写; 、管理、考核工作,提升 ...会计工作职责:1、销售、成本费用凭证制单并记帐、结帐。出每月、季度和年度财务报表并报税;2、定期核对应收、应付款项,保证与往来单位帐目一致。策划文案职位描述: 1、负责撰写宣传文案及媒体稿件;2、负责与公司合作的媒体及出版社日常工作的对接。行政总监岗位职能:1、规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成公司行政事务及内部日常事务工作;负责公司行政管理及办公流程的完善和规范2、制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;3、制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;4、加强协作、配合、衔接各部门的工作关系,推动公司各项工作的正常开展;5、创造适宜工作的办公环境和秩序,办公室工程规划,对公司范围内的环境及员工行为 ...网站平面设计师任职资格: 1. 熟练使用PHOTOSHOP,可以处理图片,会制作简单的flas *** ,相关工作经验两年以上;对印刷工艺及广告材料有深刻认识; 2. 具有深厚的美术功底和审美修养; 3. 有丰富的设计和想象能力,心细,有耐心,善于沟通; 4. 高度的责任心和团队合作精神; 5. 能根饥客户需求开展创意设计,独立策划操作项目及提案,高质量高效率完成设计任务; 6. 从事过销售工作,或懂得电子 ...企划总监1. 负责企划方案的撰写、统筹和具体组织实施。 2. 负责组织市场调研并撰写年度产品、市场调研与分析报告。3. 建立、推动市场调研、广告发布、文宣创作的流程化、标准化、工业化建设。4. 广告方案的制定,广告文案的创作。5. 图书封面(四封)文字内容策划、创作;6. 企业内刊、网页、各种宣传广告品的策划、撰稿、编......>>广告公司一般都分为哪些部门?各有什么职责? 具体的 谢谢啦~ 业务部、设计部、实施部、财务部,刚开始,一般需要全能人才呵呵,你明白,并不是太细分传媒行业包括哪些工作? 传媒行业包括的专业和能从事的工作如下:(传媒经济专业方向) 培养具有扎实的经济学理论和传媒学理论基础,熟悉国家有关传媒法规、政策,并能熟练掌握一门外语,系统掌握传媒经济业务及其操作技能的复合应用型专门人才本专业学生通过学习经济学、传媒学基本理论和基础知识,接受相关业务的基本训练,具备在各类传媒业务部门,以及其他宣传部门、企事业单位实际工作的基本能力。 培养适应 21 世纪中国社会主义现代化建设需要的德智体美全面发展,基础扎实、知识面宽、能力强、素质高、富有创新精神,系统掌握法学知识,熟悉我国法律,能在国家机关、企事业单位和社会团体、特别是能在立法机关、行政机关、检察机关、审判机关、仲裁机构和法律服务机构从事法律工作的应用型专门人才。本专业学生主要学习法学的基本理论和基本知识,受到法学思维和法律实务的基本训练,具有运用法学理论和方法分析问题和运用法律管理事务与解决问题的基本能力。 培养具备广告学专业理论与技能、拥有宽广的文化与科学知识,能在广告公司、新闻媒介广告部门、市场调查与信息咨询行业,以及企事业单位从事广告策划创意和设计制作、广告经营管理、市场营销策划及市场信息咨询工作的广告学复合应用型专门人才。本专业学生主要学习广告学的基本理论与基本知识,接受广告策划和创意、电脑图形设计与制作、摄影摄像等基本理论和技能训练,掌握广告实施与经营管理的基本知识和技能。 (网络传媒) 专业培养具有系统的网络传播理论知识与技能、宽广的文化与科学知识、熟悉网络传播的基本道德与法规,能在 *** 部门、新闻与出版机关、学校、大型企事业单位、网络媒体等从事网站策划、网站建设与管理以及信息的采编、编辑和传播的复合型人才。本专业要求学生掌握网络传播的基本理论、基本知识和技能,掌握新闻传播理论,受到新闻业务的基本训练,具有一定网络经营和管理的能力。毕业生应达到以下的要求:掌握新闻学基本理论与基本知识;掌握网络传播的基本理论、基本知识和技术;了解网络传播道德与法规;懂得网络媒体经营和管理理念及技能。 专业培养德智体全面发展,适合在报社、广播电台、电视台、通讯社、网络等新闻媒介机构从事新闻采写、编辑等工作的专门人才,以及其它社会领域从事文化宣传、公共关系工作的人才。本专业学生主要学习新闻学专业的基本理论和基础知识,接受新闻业务的基本训练,并掌握一定的人文社会科学和自然科学基本知识,以具备能从事新闻工作和相邻专业业务工作的基本能力和素质。(人力资源评价)专业 是应用心理学专业在人力资源的甄别、选拔、培养、激励等方面的应用与拓展。培养既具备心理学及相关基础学科的基本理论、基础知识和基本技能;又通晓人才成长、测评和管理的理论与实务;熟悉人力资源管理的有关政策法规,具有较强的人际沟通、组织协调和领导能力,能在工商企业、事业单位、社会调查机构、 *** 行政管理部门从事人力资源管理、咨询、市场调研、策划、公共关系等方面工作的复合型人才。传媒专业优秀大学中国传媒专业优秀大学。、策划、创作、制作等方面的专业理论、知识与技能,具有较高的政治水平、理论修养和艺术鉴赏能力,具备一定的文化与科学知识,熟悉党和国家宣传政策法规,能在广播电影电视系统或其它部门从事广播电视节目编导等方面工作的应用型人才。"传媒"这个词来自于英文的medium,汉语词典里的解释很简单,意思就是传播媒介(指广播、电视、报刊、网络、电影等)。近罚年,随着留学业的不断......>>传媒公司有什么职位? 传媒公司是由 管理部门(董事会或者经理之类的)、策划部(策划案例和节目)、制作部(负责节目制作和包装)、市场部(客户关系和市场推广,比如跑项目、做活动),几个核心部门差不多就是这些,当然还有什么财务部、人力资源部,那些都是根据公司规模和实际情况而定的。中国都有哪些传媒公司 1 华谊兄弟(在1994年创立,中国最知名的综合性娱乐集团之一,上市公司,最成功的民营影视公司之一,华谊兄弟传媒股份有限公司)2 分众传媒(国内领先的数字化媒体集团,最具市场竟争力品牌之一,中国都市最主流的传媒平台之一, 分众传媒(中国)控股有限公司)3 中视传媒(中央电视台控股的一家传媒类A股上市公司,国内最早进入高清晰度电视制作领域的企业之一,中视传媒股份有限公司)4 本山传媒(中国文化实体30强企业,以辽宁民间艺术团为核心组建而成的大型文化产业集团,高新技术企业,本山传媒集团有限公司)5 凤凰传媒(中国十大广告公司,全球领先的跨平台网络新媒体公司之一,凤凰卫视控股有限公司,江苏凤凰出版传媒集团有限公司)6 华视传媒(拥有中国最大的公交地铁全覆盖的户外数字移动电视广告联播网,中国最具投资价值媒体之一,华视传媒集团有限公司)7 天娱传媒(中国媒体衍生产业先锋企业,专业娱乐传媒机构,致力为全民提供具有长久消费期望的娱乐产品,上海天娱传媒有限公司)8 光线传媒(中国民营传媒领域先锋和领袖,大型电影电视节目制作和发行商,中国最大的电影和电视剧公司之一,光线传媒有限公司)9 南方传媒(中国500最具价值品牌,由省/市/县广播电视系统企事业单位联合组成的全省性事业集团,广东南方广播影视传媒集团)一般广告策划公司需要有哪些部门? 首先很抱歉,我没有看过《丑女无敌》!以我开广告策划公司的经验来看,一般广告策划公司是这样配置的:1、市场调查部,2、媒介部,3、提案策划部,4、创意设计部,5、美术工程部,6、AE客户部,7、行政部(包括财务部、办公室等) 网络名人马云,还根据个人的喜好,将自己公司的部门分别取了好听的名字,让人印象深刻。希望采纳广告公司都有哪几个部门 广俯公司的经营管理是涉及到广告公司的正常业务活动各环节的管理工作。其主要内容包括广告公司的机构设置与职能划分、行政管理、人事管理制度、财务管理和广告业务管理等。这些管理工作的内容大都关系到广告公司的机构是否健全、运转是否良好、业务水平是否稳定发展、企业信誉是否优良可靠、企业是否具有整体竞争力等问题。这些问题都是关系到企业生存的大事,经营广告公司首先必须搞好企业的经营管理,运用科学的管理知识和方法,管理好企业,从而使企业保持在业务水平稳定发展、企业信誉水平不断提高、市场竞争能力不断增强的良好生存环境之中,为企业的发展打下坚实的基础。一、广告公司的机构设置与职能划分具有一定规模的广告公司,除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外,还应该设置行政办公室,延边旅行社,作为公司的管理中枢。在组织机构设置健全的基础上,还必须对各有关部门进行明确的职能划分,把责、权、利落实到具体部门。才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。(注:以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式,国内广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同,有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展情况。国内的广告行业尚处在发展阶段,各广告公司机构设置、人员分工均有差别。各公司的机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行。)(一)客户部的职能和人员配备客户部的任务主要是开拓客户并保持联络,与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门,负责接洽客户,协调广告客户与广告公司间的关系。在广告公司接触到一位客户时,首先由客户部作初步接洽,向广告客户提取有关必须的资料,如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。客户部在对这些资料加以整理后,会同其他有关部门,研究这些资料,制定出初步的广告计划方案和工作日程,分由各部门执行。在广告活动进行过程中,客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈,通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。广告公司的客户部在职能上扮演双重角色,对外代表广告公司的整体利益,对内则代表广告客户的利益。在广告公司内,客户部还应承担公司的公共关系方面的工作(在无公关部的情况下)。客户部门的人员配备和职责划分就是为了完成上述任务而设计的,其模式框图如第345页图。客户部的人员岗位职责划分为:1.部主任全面负责客户部的行政和业务管理工作,负责客户服务管理。对上,直接向总经理或副总经理负责,汇报工作;对下,检查业务组主管或营业主管的工作;并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。负责选聘、任用和考核客户服务人员。2.业务主管或经营主管全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。对上,向部主任负责,汇报工作;对下,检查客户主任工作。还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触,负责新业务的开发、调查,并发展原有业务。3.客户主任向部主任或业务主管负责汇报工作。负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动,为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略,并负责向客户简述广告的创作意图,介绍创作初稿,汇报工作进展。还参与拓展新的业务。4.客户经理负责部分文件的拟写,负责向上级主管或客户介绍广告初稿,负责较小客户的业务洽谈和接触。5.业务员......>>