人事行政经理 ¥

行政人事薪资架构 薪酬体系

说明:总裁和人事行政经理哪个工资高?总裁工资高于人事行政经理工资。总裁平均工资¥ ¥,2020年工资 ¥,2019年工资 ¥,2018年工资 ¥,2017年工资 ¥,2016年工资 ¥,2015年工资 ¥,2014年工资 ¥。人事行政经理工资¥ ¥,2020年工资 ¥,2019年工资 ¥,2018年工资 ¥,2017年工资 ¥,2016年工资 ¥,2015年工资 ¥,2014年工资 ¥。统计依赖于各大平台发布的公开数据,系统稳定性会影响客观性,仅供参考。

薪酬体系

薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成和分配方式,一般而言员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利四大部分。

一、基本薪酬:正常工资 加班工资

二、奖金

薪酬反映员工的工作业绩的部分为绩效奖金,薪酬反映公司的经济效益部分为效益奖金。绩效奖金及效益奖金的缺少导致薪酬与工作业绩、经济效益脱节。

三、津贴

津贴设置不合理,对一些特殊的工作岗位缺少补偿,同时也使薪酬失去了其灵活性。四、福利

是指除了工资、奖金以外,根据国家、省、市的有关规定所应享受的待遇以及公司为保障与提高员工生活水平而提供的相关福利措施。扩展资料

规避原则

1、薪酬水准低于市场水准、行业水准。

市场上与行业间的薪酬水准是影响企业薪酬水准的重要因素。如果一个企业自身的薪酬水准低于市场水准、行业水准,同时又没有与之相配合的措施如较高的福利、便利的工作条件、有吸引力的培训机会等,就很难避免员工流失,直接或间接地影响企业的经济效益和发展目标。

2、执薪不公,没有做到同工同酬。

如果在企业中出现了同工不同酬,认为自己受到不公正待遇的员工可能会减少自己的投入,降低努力程度,在极端的情况下将发展为辞职。如果这是一名普通的员工,他的做法给企业造成的损失可能不会太大,但有可能是公司的名声受损。如果这是一名优秀的员工或是一名高级主管,他的消极工作态度,甚至是辞职离去,给企业造成的损失将会不小。

3、劳逸不均,人力资源运用不当。

如果一家企业中,有的员工一天到晚忙得连喘息的机会都没有,有的员工却无事可做,喝茶聊天,其薪酬管理系统肯定存在问题。长此以往,该公司的员工都将是牢骚满腹,造成内部不团结,影响士气。

4、管理层薪酬远远高于基层员工。

如果出现这种情况,企业的主要干将即基层员工与管理层的关系疏远甚至僵化,基层员工情绪低落,士气下降,整个公司将回出现死气沉沉的局面。

5、没有依据绩效调薪,或绩效评核不公平。

毫无根据地随意调薪,或绩效评估不公正,都会导致企业员工对企业的薪酬系统产生怀疑,以至不满。

6、薪资拖延发放,计算经常出错误。

不按时发放薪资,薪资计算经常出错,都会导致员工对公司的信用产生疑问,很可能使公司名誉遭受损失,也可能是外部投资者对该企业丧失信心。

7、公司利润未能与员工适当分享。

参考资料来源:百度百科-薪酬体系

市场部一般薪资是多少

国企市场部一般薪资是5000左右。根据查询相关信息显示,市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分,在企业中具有巨大的作用。市场部工资不低,拿到手的工资基本上是在5000左右,有绩效提成的,福利待遇好。例如企业的规模、地理位置、行业类别、岗位职责、员工资历和绩效表现等。国企市场部的薪资水平与其他行业相比可能相对较稳定,但也会存在较大的差异。根据一些市场调查数据显示,国企市场部的平均薪资在每月8000元至15000元之间,高级岗位的薪资可能会更高,达到20000元以上。这只是一个大概的范围,实际的薪资水平要根据具体情况进行具体分析。