做够了行政人事 没经验可以做行政工作吗

1、先确定工作内容,然后根据轻重划分模块。

行政工作通常分制度流程管理、会务外联管理、文印资质管理、档案资料管理、采购资产管理、后勤安保管理。六大模块:人力资源规划、招聘配置、教育培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系。当然每个模块都有若干个小模块,要学会归类分析。

2、划分工作重点。

每家企业的情况不同,工作侧重也是不一样的。有些可能不需要去办资质审理、也没有公车、饭堂、宿舍、保安,所以基本上文印资质、后勤安保这两块工作基本就没有,人事工作常规的也就是招聘、培训、薪酬福利、员工关系。3、建立流程和标准。

把工作模块梳理出来以后,接下来就是建立流程和标准。规矩定下行程标准流程。这样的事情就可以形成标准化了。就像一机器一样,一到某个时候就做某件事,做某件事的时候就按流程走。

行政人事主要职责

1、坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;

4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;

5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;

6、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费。

人力岗和行政岗哪个好一些

两个岗位跟人打交道的都很多。行政主要跟公司内部上下的人沟通,人事要看具体岗位,做薪资绩效培训的,是跟公司内部,招聘的当然是跟面试的人接触的多,也算是一家公司的另一个门面。文笔好,做事细心,人际交往能力强的,推荐行政,想要专业一点的,建议人事。1做行政好还是做人事好

行政工作更繁琐,要求从业人员有足够的耐心和很强的沟通能力和亲和力,能为整个公司或者部门提供服务、薪酬管理、员工关系等模块,各个模块的从业人员要求不同的职业技能,大中型企业各个模块都由分别有专人做;

而人事工作专业性要求很高,分为人力资源规划性质不一样,一般的小中型公司大部分是一人兼职行政跟人事工作、培训、招聘。

2人事和行政哪个有前途

人事。在人事岗位,你可以学习,可以晋升,从普通职员到主管。工资水平也会高一点。并且在一个公司里面地位相对行政会高。

行政,对于大公司来说,还是挺有用处,相当于管理层。但是对于小公司来说,不要拿鸡毛当令箭,你就是个前台加打杂的。工资就相当于清洁工加文档管理员。

长远来看人事是可以做到一个公司的副总裁的,甚至有的ceo是人事出身,而做行政做到副总裁的不多,除非负责行政的人同时监管别的业务。在一些小的公司,你可以让人事背景的人兼行政,但是你不能让行政背景的人兼人事。

没经验可以做行政工作吗

没经验可以做行政工作吗?零基础上手行政工作的技巧有哪些?第一:在明确工作职责后,我们应该进一步掌握公司制度。因为行政工作是在公司的总体框架下进行的,只有了解公司的文化和制度,我们才能更好地工作。

第二:对于行政职位,我们应该有自己的思考方式,而不应该效仿。一是成本意识。对于花费大量资金的行政部门来说,有效控制成本,为企业节约资金,是为了实现价值最大化。二是服务意识。管理人员需要树立服务意识,从公司的角度为每个人创造最佳的办公环境,不断提高员工满意度和归属感,让员工为公司发挥最大价值。全局观,即从公司长远发展出发,从多个角度综合考虑问题,避免因小失大。第三:新手做行政工作要有良好的态度,不怕麻烦;如果没有清洁,主动清洁办公室。我们应该明确区分优先事项。在处理各种事情时,我们必须保持冷静,分清轻重缓急,优先处理紧急和重要的事情;;大胆而仔细,用于发现和解决问题。第四:行政工作很复杂。学会对事物进行分类,有效区分事物的紧迫性和重要性,在二维四象限中标记它们,然后采取行动。原则上,应尽快处理“重要但不紧急”的事项,“重要和紧急”事项应减少,消防队员应成为消防员。

第五:提高服务意识,实现双赢。将员工视为客户。即使你遇到让你生病的人和事,你也应该学会艺术地处理他们并保持微笑。不知不觉中,它会提高你的修养和成熟度。强大的沟通能力使你在任何职业中都能事半功倍。

第六:熟练使用办公软件、排版和打印。1分钟和10分钟的区别在于你的时间成本太高。减少时间成本,让自己更有价值。