人事更有前途!

人事行政都做薪资 做薪酬专员好吗

二者相比,人事更需人力资源专业知识,能做好人力资源六大模块不那么容易。需要积累和沉淀,理论和实践相结合,慢慢打磨。

人力资源的六大模块人力资源规划,涉及到相关的组织机构建立,人力规划方向等。

招聘和配置,招揽优秀人才,做好人岗配置工作,使人的能力做到最大的发挥。

培训与开发,能提升员工技能,保障人才持续发展,增强员工信任感、价值感。

绩效管理,好的绩效模式能够有效的激励人才,留住人才。

薪酬福利管理,完善的薪酬福利机制不仅能够激励员工,还能更好的吸引人才。劳动关系管理,主要是员工异动、用工纠纷、企业文化建设等内容。

各大模块的工作各有侧重点但是又紧密联系,缺一不可。各个环节的工作都必须到位,同时要根据不同的情况不断地调整工作重点,才能保证人力资源管理保持良性运作,并支持企业战略目标的最终实现。

行政工作职责:

行政管理:

1. 会议、活动组织:负责公司企业文化建设,包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作;负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。

2. 物品管理:负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作;制定办公用品计划,报主任审批;做好每月的分发、调配、保管工作,建全登记制度,做到帐物相符。

3. 环境卫生:负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。

4. 安全保卫:负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度,负责公司防火、防盗等安全保卫工作;安排节假日保洁、保安的值班。

5. 食堂供餐:负责现场食堂的监督管理工作。

6. 证照年检:负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。7. 设备管理:负责现场指挥部辅助设备(发电机、锅炉)的管理及设备维护。

8. 事务工作:负责交纳电话费、物业费,保证公司各部室饮用水供应,处理公司与客户之间的相关事务。

9. 完成领导临时交办的任务企业要发展,要做大,必须有一个英明的决策层,制定高远的企业发展方向和计划;必须有一个坚实能干的团队,坚决贯彻执行决策层领导制定的各项企业发展计划。

企业在运作过程中如同一个转动的车轮,所有零部件必须严密结合,充分发挥本身的作用,才能跑的快,跑的稳;才不会在跑动的过程中散架。而行政管理工作就好比润滑油,适量的润滑可以使车轮跑的更轻、更稳、更快。

不过二者也有一个共性:即在实际工作运行中,都需要很高的情商,心理够强大,擅长学习,悟性极好。

简单对比就知道,人事是专业工作,是技术工种,更有前途。行政是打杂的,自然容易被首先淘汰。

行政工作待遇咋样

行政待遇指的就是行政酒廊的使用权限。行政酒廊,可简单理解为酒店给入住行政楼层的客人使用的专属酒廊。行政酒廊提供免费饮用饮品。一般为咖啡、茶、果汁等软饮,对于酒类需要在一定量的基础上免费供应。入住期间,客人可以免费在行政酒廊上网或使用wifi,一般适用于有设备的酒店。

免费使用会议室两小时,一般适用于有会议室的酒店。可以提供专属的行政楼层待遇,住在行政楼层的客人大多是贵宾及愿意入住高房价的客人,也就是说客人的档次都比较高。而且行政楼层可以直接为客人快捷的办理入住及离店手续。

做薪酬专员好吗

很多人都羡慕薪酬专员,所以你知道这个职业到底有多难做吗?接下来跟着小编一起去了解一下吧。一、薪酬专员这个职业很多人都比较羡慕这个职业,认为这个职业有保障,而且薪资也比较好,但是你会发现很多薪酬专员他可能做了很多年也会发现他只会一些基础的工作,但是你会发现他们计算工资或者是拿一些薪酬待遇也是比较普通的,但是他们干的活也比较多。你会发现有的薪酬专员他可能会计算一些工资,或者是发放一些社保公积金办理等,但是你会发现这些都是基础的活,但是也比较琐碎,当你非常的有耐心才能干好这个职业,如果你没有耐心干这个职业的话,可能对于你来说也是一项非常大的挑战。接下来我们就知道这个职业他需要打卡,而且每天需要一些知识的更新理论和技巧,很多公司可能会没有实践的机会,这个时候你自己还要去实现一下,才能懂得更多的道理。

二、职位晋升之路所以通过这些方法,你会发现它中间一些近身之路也是比较难的,自己一定要找一些实践的机会。我们也知道,如果我们想晋升为薪酬福利的经历,我们就要寻找一些跳槽的机会,如果你在一个职业上不停的干,你会发现特别劳累,而且身心俱疲,如果你想有更好的发展,这个时候可能会跳槽。很多人可能会想着在本公司安心的沉淀,但是你会发现很多内部的要求是比较高的,无法展示自己,这个时候对于一些工作人员来说可能是一种打击,人都是想往高处走,所以为了这项的琐事儿还没有晋升的空间,可能会不愿意呆在这个职业上,想寻找更好的职业。