人事行政制度是指为了管理组织内部的员工、维护企业稳定和发展需要而建立起来的制度体系。其基本制度包括:

行政人事类制度 行政单位

招聘制度:招聘程序、标准、方法和手段的规定,以及入职前的考试、体检和背景调查等环节的安排。岗位设置制度:关于岗位职责、权限、条件、级别和分类等方面的规定,以及具体的评价方法和流程。

职称晋升制度:对各类专业人士的评估标准、申报时间、资质认定和评审流程进行详细规定。

绩效管理制度:建立全面的绩效评估体系,科学地考核职工在日常工作中的表现和业绩,为激励优秀人才提供有效的保障。

薪酬分配制度:根据企业管理目标制订薪资标准和奖励机制,明确薪资结构、调整政策和福利待遇。员工培训制度:对员工培训计划的编制、实施和评估、前后岗位交替等进行制度化。

劳动关系制度:以维护企业和员工利益为目的,规定职工劳动用工、社会保障、人力资源调配、服务期限等纪律。这包括员工换岗制度和离职返还制。

工作考勤制度:规定工时、用工形式、年假休息、加班与补贴,旷工与请假等。

以上制度为典型而不全面的基本制度,并可能依据公司规模、性质、行业类型等情况进行特殊规定或调整。

行政编制管理的主要内容包括

基本内容:

1、编制是建立精干高效的行政组织体系的重要前提。

一定的机构和人员编制,是进行行政管理活动的基本条件。而建立精干合理的行政机构,配备精明的工作人员,使整个行政组织体系高效协调地运转,必须依靠科学的编制管理。编制管理在行政管理体系中居于较高层次的管理。

2、编制管理是防止官僚主义、密切政府与群众关系的重要手段。实践证明,机构臃肿、层次繁多,必然运转不灵、反应迟钝,影响领导与群众之间的及时沟通,使之脱离群众或者瞎指挥。人浮于事、职责不清,也必然造成互相推诿、拖拉扯皮、办事缓慢等官僚主义作风的产生。科学的编制管理,就是要依靠法律手段,严格按照编制设置机构和人员,以有效地克服上述弊端,为改进机关作如芹帆风,密切政府与群众的联系,防止和铲除官僚主义创造良好的条件。3、编制管理有助于节省国家财政开支。机构和人员过多,势必增加国家财政支出。而科学的编制管理,可以做到对机构设置和人员配备进行严格的控首做制。我国把机构设置、人员编制与行政经费挂钩,超编者财政不予拨款,银行不予开支,这对节省国家财政收到了较好的效果。

行政单位

行政单位是指进行国家行政管理、组织经济建设和文化建设、维护社会公共秩序的单位,主要包括国家权力机关、行政机关、司法机关、以及实行预算管理的其他机关、政党组织等。

在行政机关,同时存在公务员、事业单位人员、临时工、合同工,工勤岗几种人事关系,正式工的待遇发展要好很多。

公务员,是负责统筹管理经济社会秩序和国家公共资源,维护国家法律规定贯彻执行的公职人员。政府机关的正式工、人民警察都属于公务员。行政单位和事业单位的区别:

(1)内涵不同。

行政单位是国家机关,而事业单位是实施政府某项公益服务的部门,是社会服务组织。

(2)担负的职责不同。

行政单位是负责对国家各项行政事务进行组织、管理和指挥;

而事业单位是为了社会的公益目的从事教育、文化、卫生、科技等活动。

(3)编制和工资待遇的来源不同。

行政单位使用行政编制、由国家行政经费负担。

事业单位使用事业编制,由国家事业经费负担。

事业单位由全额拨款的,有部分拨款的,还有事业单位企业化管理的。