公务员调动的问题是一个比较复杂的问题,编办和人事局都得通过审批,需要调入方人事局和调出方人事局同意的话。若调入方人事局同意调入,就会发商调函到调出方人事局,一般情况先发调档函,调出方人事局同意调出的话,就会把档案和商调函寄给调入方人事局。顺利的话需要要一周左右的时间。公务员调动的程序:第一步用人单位(或个人)提出调动申请(个人申请的需征得调入单位同意接收);第二步提交人事局局长办公会议集体研究决定;第三步如同意调动报州政府分管领导审批;第四步如州政府分管领导同意调动的办理调档手续;第五步如档案符合规定要求的办理调动手续。事业单位人员调动:调出:调出单位填写《调动人员登记表》,并由调出单位及其主管部门签署意见盖单位行政公章→调入单位人事部门发商调函到州人事局→州人事局接到调入单位调档函后寄出调动人员档案→州人事局接到调入地区调令后,办理行政、工资及相关内容转移手续。调入:调出单位所在地人事部门发商调函到我州人事局→根据《调动人员情况登记表》填写的基本情况,审定调动理由,由调入单位及其主管部门填写意见和盖行政公章和调动请示→提交局长办公会讨论,经审批同意发调档函→审查档案后经审批同意发调动函→调动人持调出单位行政介绍信、工资介绍信及其他手续到州人事局计划信息科报到→州人事局计划信息科与调入单位衔接后,把调动人员介绍到接收单位,办理行政、工资及保险、住房公积金转移手续。对审批不同意的,人事档案退回原单位。

行政人事的为难 对于某一项行政工作比较具体的规定

行政工作虽然繁琐

行政工作或者办公室人员工作,非常繁琐,事情比较多。怎样解决这个问题呢?高效率工作呢?这几天行政要做季度考核工作,找到我说闫老师给提提意见,该怎么做。在这个过程中我们就聊到了行政工作,我给出了几个小建议:一、自己不断梳理自己的工作流程,并及时优化。 行政的工作很杂,也很繁琐,要养成写工作把工作做成流程。这样自己不会乱,可以提醒自己有序工作。另一个,自己不在公司,也可让他人一看就知道怎么做。还可以做培训用,交接工作给他人也比较方便。做的时间长了,很多工作,流程,自己也可以优化,减少不必要的环节,高效率完成工作,这才是老手,这样晋升也快。二、学会转移,借力。 平常和同事,或者一些关键人,搞好关系。这样到工作特别忙的时候,又不能及时完成工作时,学会救助,关系好的帮忙,一起处理工作。得到大家的认同,这样有什么事情或者活动,总有人会挺你,这样工作就好开展。合理情况下说出需求,把自己工作,转接给大家一起做。如:开完会议,可以号召一下大家把座椅归位,垃圾带走。这样就不用行政再来自己整理。再比如:在开会的情况下,领导都在的情况下,一些不能解决的问题,在会议上说出来,一起解决。再举个例子:领导安排工作,你自己感觉有难度是,要及时询问,述说自己的需求,可以说让其他同事一起完成。三、要用心,注重细节。 行政工作多,容易出彩,也容易出错。容易被夸奖,也容易挨吵。所以要细心,要及时处理发现的问题。领导安排的事情及时去处理并反馈。发现公司一些不合理的现象和问题,要及时汇报,或者去解决。如卫生脏,可以督促去打扫。这一段人员士气低落,可以反馈,举办一些团建活动。等等。行政就是承上启下。领导安排,这边去通知同事去执行,而且要监督落实情况。同事反馈的事情,自己整理可以向上反馈。 是调和剂也是关键件。行政的工作,多而繁琐,行政要保持好的心态,有序效率的开展工作;不断学习,优化工作流程,团结 公 司同志,开心共处创造辉煌。

对于某一项行政工作比较具体的规定

【答案】:C

本题考查公文的基本知识。

A项错误,条例是国家权力机关或行政机关依照政策和法令而制定并发布的,针对政治、经济、文化等各个领域内的某些具体事项而作出的,比较全面系统、具有长期执行效力的法规性公文。条例是具有法律性质的文件,是对有关法律、法令作辅助性、阐释性的说明和规定。

B项错误,决定是适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项的公文。决定具有权威性、指导性、稳定性、和长远性的特点。

C项正确,国家行政主管部门为贯彻执行某一法令、条例或进行某项工作的方法、步骤、措施等而提出的比较具体规定的法规性公文称为办法。办法重在可操作性。

D项错误,规定是为实施贯彻有关法律、法令和条例,根据其规定和授权,对有关工作或事项作出局部的具体的规定,是法律、政策、方针的具体化形式,是处理问题的法则。

故正确答案为C。