行政人事专员年中 人力岗和行政岗哪个好一些

主要职责不同

人事专员主要职责:

1、执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作;

2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作;

3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;

4、员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜;

5、其他人事日常工作。

行政管理职责:

1、制度建立与完善:根据公司发展的实际情况,制定出合乎企业现状的规章制度,知会各部门及人员,收集合理化建议,并在企业发展中及时调整和完善,使制度更加规范和合理,提高制度的可执行性和有效性,切实可行地提高员工工作主动性和规范性。

2、绩效考核:全面了解,评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,考核范围为公司全体员工。

3、日常行政事务处理:接听电话接待来访;文件制发及档案管理;例会组织与纪要;车辆使用及管理;日常制度监管。任职要求不同

行政专员:

1、工作态度:必须对企业的背景、企业所在行业及市场的定位、企业行政管理系统及企业文化有所了解。

2、工作技能:有电脑、外语、文笔、沟通技能、时间管理、压力管理、情绪管理等方面的能力。

3.、业绩方面:领悟上级主管的意图,工作高效率,有服务意识,工作环节“零缺陷”。

4、跟上公司的主旋律,注意公司的发展趋势;

5、寻求晋升空间,行政工作不是你最终想要的,积累了一定的经验,可以设法让自己能够胜任更重要的职位,让老板赏识你;

6、及时充电,你喜欢什么想学什么,那就马上行动,买些书或者去图书馆看些书,这对自己是有百益而无一害;

7、学历并不代表能力,要适当地改造自己。一开始的形象有好有坏,你可以多问下别人的看法,试着改变自己;

8、有责任心,了解公司的企业文化,有创新意识。责任心固然重要,但工作的效率也很重要,所以时刻准备挑战工作出现的难题,想问题要全面;

9、制定工作和学习计划,规划自己的人生;

10、了解各部门的特点和习惯,针对性地做好材料的准备和沟通工作,可以加速公司决策的进度。行政专员对员工要尽量关心和帮助,同样老板其实也是普通人,人总会有不适,人总会有脾气,我们应该给予谅解。

人事专员:

1、人力资源管理、行政管理、中文、文秘、汉语言文学及相关专业大专以上学历;

2、从事人力资源工作1年以上,具备hr专业知识;

3、具有良好的书面、口头表达能力,具有亲和力和服务意识,沟通领悟能力强;

4、熟练使用常用办公软件及相关人事管理软件;

5、了解国家各项劳动人事法规政策;

6、吃苦耐劳,工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养;

7、有强烈的责任感和敬业精神,公平公正、做事严谨,能承受较大的工作压力。

扩展资料

人事专员是指执行并完善公司的人事制度与招聘计划,员工培训与发展规划,绩效评估,员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。

行政专员是每个公司所必须具备的岗位,协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作,若不设行政专员,则行政助理则承担其位置,二者人数合计不得低于2人。协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划。

协助审核、修订行政管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务;协助承办公司相关法律事务;参与公司绩效管理、考勤、采购事务等工作;公司经营事务的管理和执行工作。

参考资料行政专员百度百科

人事专员百度百科

人力岗和行政岗哪个好一些

两个岗位跟人打交道的都很多。行政主要跟公司内部上下的人沟通,人事要看具体岗位,做薪资绩效培训的,是跟公司内部,招聘的当然是跟面试的人接触的多,也算是一家公司的另一个门面。文笔好,做事细心,人际交往能力强的,推荐行政,想要专业一点的,建议人事。1做行政好还是做人事好

行政工作更繁琐,要求从业人员有足够的耐心和很强的沟通能力和亲和力,能为整个公司或者部门提供服务、薪酬管理、员工关系等模块,各个模块的从业人员要求不同的职业技能,大中型企业各个模块都由分别有专人做;

而人事工作专业性要求很高,分为人力资源规划性质不一样,一般的小中型公司大部分是一人兼职行政跟人事工作、培训、招聘。

2人事和行政哪个有前途

人事。在人事岗位,你可以学习,可以晋升,从普通职员到主管。工资水平也会高一点。并且在一个公司里面地位相对行政会高。

行政,对于大公司来说,还是挺有用处,相当于管理层。但是对于小公司来说,不要拿鸡毛当令箭,你就是个前台加打杂的。工资就相当于清洁工加文档管理员。

长远来看人事是可以做到一个公司的副总裁的,甚至有的ceo是人事出身,而做行政做到副总裁的不多,除非负责行政的人同时监管别的业务。在一些小的公司,你可以让人事背景的人兼行政,但是你不能让行政背景的人兼人事。

人力资源专员晋升路线

人力资源各岗位的晋升路线概述。

HR的晋升方面:人事助理→人事专员→人事主管→人事经理→人事总监

人事助理是人力资源部门打杂的,什么事也做,但是什么都不精通,几乎全是事务性的工作;人事专员是从细节入手,对自己所负责的工作进行细节的梳理、制定工作流程,确保各项工作能顺利的实施;人事主管是负责对自己所辖工作方案的制定;人事经理是从人力资源方面做公司整体规划;人事总监是从公司战略层面对人力资源管理提出整体的工作规划。各个岗位晋升,不是连续的,晋升时间的长短也不是确定的,我认为人事助理晋升到人事专员岗位是需要半年到一年的时间,人事专员晋升到人事主管需要二年到四年的时间,人事主管晋升到人事经理需要三到五年的时间,人事经理晋升到人事总监需要五年到八年的时间。当今社会形势,很多工作年限很短的人就可以担当人事经理和人事总监的岗位,没有经历过基层沉淀,一步一个脚印走到人事经理的人来说,基础是不稳的,到人事经理岗位就到了一个职业瓶颈期,更别提到人事总监的岗位。无论哪个岗位,向上晋升,我认为需要具备以下素质:

一是专业性。对待工作要具备HR的专业性,以专业角度去让员工和领导信服,而并非依据自己岗位和一些职权。

二是职业性。在工作中多一些职业性,让上级领导放心的将工作交给你。三是责任心。责任心是对公司的责任心和对员工的责任心,HR通常是夹在公司和员工之间,如何在两者之间找平衡,为两方都争取正当的利益,是需要HR一直来学习思考的内容。

四是高度。处理任何事情都要站在相当的一个高度,例如公司的高度,逐渐培养自己这方面的意识,HR要熟悉整个公司的运作流程,努力做一个杂家。