在做 工作计划 时要认真思考,好的工作计划应像目录树一样,层次分明,环环相扣,是一个完整的体系。下面是我为大家整理的关于人事行政2022 个人工作计划 ,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 人事行政2022个人工作计划1 一、稳固思想,确定公司发展理念 随着公司的发展,公司的发展理念也在不断的改进和提升,作为人事部门,我们要严格的深入了解公司的理念,改进个人思想。在招聘以及培训中,都要严格按照公司的要求和发展方向进行培养!尤其是作为经理的我,更要严格的学习公司的思想理念,在工作中走在公司之前,为公司的发展准备人才资源。 同样,作为管理者,在工作中我要积极的带动人事部的各位员工,在思想基础上做好学习工作,统一人事部的发展思想! 二、工作提升,提高个人管理能力 在这一年的工作中,我要严格的提高自己的管理能力,尤其是对自己的管理,在今年的工作里,我要根据上次的 总结 ,在工作开始之前,严格的改正自己在工作中的问题和缺点,提高个人的工作能力。我还要通过学习,不断的进步,在工作中完成自己的职责。 而且在今年,我要更是要提高自己对员工的管理,摒弃过去那种无规律的安排,在工作中,我要严格的规定好工作的计划和目标。对于员工的不足,们要及时的提点并要求改正。我也要积极的吸取教训和意见,对自己出现不足的时候,也同样要以身作则的改变自己,起好带头作用。 三、结束语 一年的工作非常的复杂而且可能会有很多的波折,作为管理着,我要在工作中不断的调整自己,带领队伍,突破这些困难。相信在努力之后,就一定能获得成功! 人事行政2022个人工作计划2 一、指导思想 深入开展行政效能建设工作,全面提高履职能力,加强依法行政,推进政务公开,提高工作效率,强化服务意识,加强检查考核,逐步形成“廉洁、勤政、务实、高效”的工作机制,改善我局服务软环境,推动水务事业科学发展。 二、主要工作 (一)认真履行职责 按照今年水务工作会议“六个保”的要求,努力突破水环境整治上的瓶颈,加快工作节奏、提高工作效率,按质按期完成骨干、村宅河道整治、迎世博水务建设、二次供水设施改造、农村生活污水收集处理、雨污水分流改造和防汛基础设施建设等任务,进一步提升全区水环境质量。 (二)加强依法行政 全面落实行政执法责任制,加大对危害水环境行为的执法力度,以建立健全责任考核和责任追究制度为重点,加强内部管理,规范执法行为,巩固提高水务执法自由裁量权项目化工作成果。强化行政许可事项的事后监管,切实转变“重审批、轻监管”的工作模式,并逐步建立审批与监管分离的监督检查机制,继续扩大行政审批事项事后监督检查覆盖率,确保检查率不低于全年审批量的70%。 (三)推进政务公开 进一步拓展政务公开的范围,增强行政事业性收费、政府采购工作透明度,强化水务工程建设、行政执法和突发性公共事件信息公开。以“----”网站为依托,进一步优化信息发布平台,加大办事项目信息公开力度并及时更新,健上局长信箱、网上咨询等栏目的有效运作机制,积极探索推进水务行政审批实现网上受理、网上审批和电子监察。进一步推进非公文类政府信息的公开程度,加大依申请政府信息的公开力度。 (四)提高工作效率 1、压缩办事时限。结合学习实践科学发展观活动和我局行政许可工作实际,研究并制定行政许可事项办理时限的调整方案,进一步缩短许可事项的办理时限,切实提高行政审批效率。 2、扩大收件回执范围。在现有6项办事项目实行收件回执制的基础上,对局行政管理事项进行梳理,扩大收件回执范围,明确办事项目工作流程和办结时限,为社会提供更加规范、高效的服务。 3、落实目标责任制。明确职责,定岗定员,制定《局系统主要工作计划完成情况表》和《报送资料情况统计表》,按季对各科室、基层单位工作完成情况和推进过程进行考核,督促年度工作按既定节点完成,切实提高局系统工作效率。 (五)强化服务意识 1、切实转变工作作风。以“优质、高效、规范、便民”为目标,变被动为主动,深入基层为镇、街道、企业和市民提供服务,在窗口建设、服务理念和便民举措上不断取得新突破,使服务工作更加规范化、标准化,社会服务质量再上一个新台阶,以良好的水务形象迎接世博。 2、提升社会服务水平。坚持狠抓“先解决问题,后分清责任”的服务理念,坚持“紧急情况下,1小时到现场,1天内反馈”的原则,兑现服务,快速有效处理市民急、难、愁问题,做到件件有着落,事事有回音,进一步提高满意度、公信度。 (六)加强检查考核 1、定期召开局工作会议。定期召开工作会议,全面了解局系统效能工作推进情况,研究解决存在的问题和困难,确保各项工作能按质按期地完成。 2、加强监督考核工作。进一步完善监督、检查、考核、问责机制,充分发挥局领导的督查职能,及时掌握情况,跟踪督查,对工作的落实情况起到引导、推动作用。制定《--年目标责任制考核细则》,成立考核组对各部门、各单位行政效能总体工作情况进行评定,作为年度考核的依据。 人事行政2022个人工作计划3 一、工作制度的约束,加强对自己的要求 因为前面经过了很长的假期,再加上前面在家远程办公,自己对自己的要求降低了,自己在家没有了公司 规章制度 的约束自己也更加放松自己了,所以这一个多月重新回到公司上班了,自己还是会偶尔做出违反公司规定的小错误,比如上班的时候卡点甚至是迟到一两分钟上班打卡,上班的时候自己也有时候会躲到洗手间去玩手机,这些小毛病给自己带来了不少的批评。因为这是出于自己对公司规定的淡忘,所以五月份我要加强对自己的约束,让自己更加熟悉公司规章,对自己要严格起来,让自己工作态度更加的端正,少犯错误。我计划给自己做一个奖惩制度,违反了一次规定就让自己写一篇 检讨书 ,并且是纯原创不准上网搜的。 二、人事工作上面做好自己的基本工作,并加强自己的提升 1、因为前面几个月事情的耽误,公司有不少的人 离职 ,所以根据公司的要求准备多 面试 几个人,所以五月份我要好好协助人事专员做好五月份的人才招聘和面试工作。我要更多的关注各大招聘平台上面的信息反馈,当有人来询问情况的时候我也要及时做好他们的信息答复,跟他们做好面试时间的约定。 2、做好公司同事的签到打卡工作登记,将三月份的情况认真负责的做好统计,并及时将信心反馈给财务部的方便他们按时做好工资和奖金的发放。 3、新的一年新的季度,公司对于各个部门的业绩有了更高的要求,所以我们人事部门也做出来相应的员工培训工作,我作为人事助理也要协助好部门开展相关的培训计划,并且自己也参与到培训当中去,进一步提高自己的工作能力,更好地完成人事助理的工作,更好地协助人事专员的工作。 4、及时做好公司各个部门同事的档案管理,对于离职人员和新员工的档案要及时做好保管和登记,更好地为同事们服务。 人事行政2022个人工作计划4 在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进 方法 ;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。以下是我作为人事专员的工作计划: 一、全面提高行政人事管理水平 完善制度,狠抓落实。完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作后,并在实际执行中不断完善。 二、加强员工关系管理 加强 劳动合同 的签订工作:每季度未进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。认真落实社会统筹 保险 工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种 措施 ,并进行详细建帐。 每季度组织一次员工活动:加强 企业 文化 建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。每年一次员工满意度调查:听取员工心声,为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息。保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。 三、完成招聘工作,提高招聘质量 拓宽招聘 渠道 ,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。 四、调整、规范培训工作 修订《新员工培训手册》。进一步提高新员工 入职 培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等。逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。 根据培训预算,开展形式多样的管理培训。请行业内的专家、教授到公司做培训,或由公司领导对管理人员进行培训。对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。派管理人员外出参加培训学习,回公司后进行 经验 分享。管理人员读书学习等。尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。 五、进一步完善绩效考核评估工作 加强部门考核,加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成,报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。考核结果与奖罚挂钩的力度加大,优胜劣汰,奖勤罚懒。建立绩效评估投诉制度。 人事行政2022个人工作计划5 一、加强自身修养,提高服务质量 1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误。 2、负责来访客户的接待,基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌。 3、负责拟制并做好上级领导或合作商的交流、视察、汇报的接待工作。 4、熟悉并掌握基本的 电话礼仪 和 商务礼仪 ,做好基本的接待工作。增强主动服务意识,能够积极有效的完成各项工作。 5、对工作有强烈的责任心,不怕苦不怕累,能高效快速完成各项工作。 二、注意前台的卫生和形象,按时提醒卫生人员打扫、清洁 1、负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持干净整洁。 2、负责区域卫生和绿植日常维护。 三、学习公司企业文化,做好企业文化宣传工作 1、对公司内部刊物、稿件的投送工作。 2、前期的稿件征集,收集稿件、编辑并且打印出版,进行后期的刊物发放。 3、创建公司企业文化宣传园地,对其进行制作和更新,让公司员工在工作之余学习一些课外知识,感受公司的企业文化和精神。 4、能够熟练公司的各种文化建设,并且能对员工和外界人员的宣传做到准确、详尽,让自己成为公司文化的宣传者和传播者。 四、完善考勤管理制度 考勤管理是 企业管理 的基础,客观、公正的考勤,能为薪酬制度、奖罚制度的实施提供可靠的依据,对调动员工工作的积极性具有重要的意义。 1、人事考勤表制作和复核。 2、进行各部门工作人员上班下班复核工作,主要察看迟到早退现象。 3、上班期间外出处理个人私事或无事外出不见踪影等,进行详细记录。 4、对于请事假,病假,因公出差、法定休假等详细记录。 5、对打卡指纹进行统计、整理、核对,及未打卡进行记录。 五、员工日常行为的规范管理,严格按照公司规章制度的要求执行 1、每日早晨对各部门工作服、工牌、早餐、办公室卫生等基本情况的监督、检查,并详细记录定期汇总。 2、每日工作时间内有无玩手机、聚众闲聊、吃零食等无关事件的监督及记录。 3、对各部门员工在工作时间有无脱岗、串岗及其他岗位渎职的情况进行记录。 六、协助部门领导及其他部门完成各项工作 1、进行各类通知、通报、联络单的签收工作。 2、负责公司文件处理工作,日常的打印、复印、扫描、传真等工作。 3、负责各类信件、包裹、报刊杂志的签收及发送工作。 4、协助人事专员进行招聘、面试、新员工入职等人事工作。 5、协助行政人员进行公司各项培训工作、宣传工作及公司开展的大型活动等。 人事行政2022个人工作计划5篇相关 文章 : ★ 2022人事专员工作计划范文5篇 ★ 2022单位个人年度工作计划5篇 ★ 2022年个人工作计划范文5篇 ★ 2022年度行政人事工作计划 ★ 2022年个人工作计划(通用5篇) ★ 2022员工个人工作计划通用版5篇 ★ 2022职员个人工作计划5篇 ★ 2022年个人年度工作计划(精选5篇) ★ 2022年度个人工作计划格式5篇 ★ 2022个人年度工作计划内容5篇

人事行政未来设想

行政人事未来的规划

行政专员应该制定好个人的职业生涯规划书,迎接属于自己的职业未来。以下是我精心推荐的一些行政专员个人职业生涯规划 范文 ,希望你能有所感触! 行政专员个人职业生涯规划范文(一) 行政助理是行政部门的初级职员,在各种行政事务方面为员工服务,主要工作有安排主管日程、填写计划列表、处理信息需求、制作数据 报告 、安排会谈会议、接待客户来访、维护记录管理,完成文件归档等各种琐碎工作。虽然说行政助理的 入职 门槛较低,工作较轻松,但是每个人都要有属于自己的 职业规划 ,无论自己是做什么的,只有拥有了好的规划才能拥有更好的发展。 行政助理基本要求/任职资格 1、一般需要大专以上学历 2、熟悉电脑的使用,熟练掌握Microsoft Word、excel、PowerPoint等办公软件 3、良好的沟通能力,较强的组织协调能力 4、责任心强,处事有耐心 行政助理的 岗位职责 /行政助理的工作内容 由于各公司经营类别不同,公司管理结构也存在不同,因此在不同的公司中,行政助理的岗位职责也是不同的。不过行政助理主要是协助行政经理进行各项行政工作。具体来说,一般包括以下几点: 1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作 2、协助审核、修订公司各项管理 规章制度 ,进行日常行政工作的组织与管理 3、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作 4、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作 5、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作 6、协助办理 面试 接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等 7、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作 行政助理的职业困惑 行政助理属于辅助性的行政岗位,一般在工作了一段时间后通常都会产业职业困惑,行政助理的职业困惑主要表现为以下三点: 1、职业倦怠感 由于行政助理从事的工作,内容琐碎、繁杂、细致、重复性高,缺少成就感,因而很容易产生倦怠感 2、职业发展遭遇天花板 行政助理不是公司的核心业务岗位的关键人员,因而往往得不到管理层的重视,再加上不能为公司创造直接的利润,因而,在公司内部,行政助理类辅助性岗位人员的升职、加薪机会远少于核心业务部门人员。 3、年龄危机 不可否认,行政助理人员的年龄趋向年轻化,可以不客气的说,这个职位有吃青春饭的倾向。在行政助理职位上待几年后,会越来越有职业危机感。 怎样解决行政助理岗遇到的这些职业困惑?必须要制定合理的职业规划,使自己保持有清晰的目标,并付诸有效的行动方案。 行政助理的职业发展/行政助理发展方向 行政助理在日常工作中,除了做好自己的本职工作外,还要注意多 总结 学习,如想在管理方面发展,应该根据实际需要,渐渐开始学习企业行政管理的六大模块(流程制度、会务外联、文印资质、档案资料、采购资产、后勤安保六大类管理及服务工作)中的一个模块。 一般而言掌握一个模块的内容就可以做行政专员,而当精通一个模块并掌握了多个模块后,有能力任职行政经理职位。 行政助理→行政专员→行政经理/办公室主任/人事部经理 如果不想在行政管理方面发展,可以考虑转向人力资源。行政助理在日常工作中也经常会接触到招聘员工、面试安排以及薪酬福利的执行等方面,平时注意多观察多学习,也可以转向这方面发展。 行政助理→人力资源助理→招聘专员/薪酬福利专员……→招聘经理/薪酬福利经理/人力资源经理   行政专员个人职业生涯规划范文(二) 一、引言 这是我第一次认真地为自己做一个职业生涯规划,第一次有所触动地发现,这是一个复杂而沉重的问题。至少这使我发现,原来我已走到这一步了,原来我真的“不小了”,有很多事情需要我去想了。 实话说,直到我还并不想为自己制定一个职业生涯规划,这一来是如前所说,这是一项复杂而沉重的的工作,二来是对自己的未来还不是很有把握,认为自己还有着不确定性和很多种可能,还希望凭满腔热血呼啦啦地拼上一把。准确地制定一个科学的职业生涯规划还是极有帮助的,也是极有必要的。 人生很短暂,这是我们都心知肚明的。对酒当歌,人生几何?叔本华说过,“人是应当被超越的”,生命就像一条河,因谱写的方式不同,它可以奔放也可以平缓,而其流逝却是一样的,“譬如朝露,去日苦多”。而身为一名大三学生,我已不能消磨时光、枉费青春,而需要“赶紧生活”(《钢铁是怎样炼成的》),承担起自己的未来和肩上的责任。 “日月忽其不掩兮,春与秋其代序”,来不及回眸,大三就快过完了,不久又要面对人生的重大抉择。很多大学生会在这个时候彷徨失措,感觉自己还缺少很多东西。“凡事预则立,不预则废”,有备则无患,应该有自己的想法,明确自己的任务,对未来的学习和职业生涯做出规划安排。有计划才会更有信心、目标和动力。正如莎士比亚所说的,“人生就是一部作品。谁有生活理想和实现的计划,谁就有好的情节和结尾,谁便能写得十分精彩和引人注目。” 我想,对于每个第一次做这件事的人来说,首先得明白什么是职业生涯规划。下面就先从弄清楚这个问题入手,依次从制定的指导思想、社会现实和职业分析、自我剖析和定位、目标和职业定位、具体职业生涯规划方案、调整和改进等方面进行结构和阐述。 二、什么是职业生涯和职业生涯规划 首先来明确一下什么是“职业生涯”及“职业生涯规划”,这些对接下去的“规划”是有帮助且极为重要的。这意味着,我清楚明白自己在做什么,只有真正明白了这一点,才能真正做到目的明确,这项工作才是有意义的。 职业生涯就是一个人的职业经历它是以心理开发、生理开发、 智力开发 、技能开发、伦理开发等人的潜能开发为基础,以工作内容为确定和变化,工作业绩的评价,工资待遇、职称、职务的变动为标准,以满足需求为目标的工作经历和内心体验的经历。职业生涯是人一生中最重要的历程,是追求自我实现自我的重要人生阶段,对人生价值起着决定性作用。职业生涯指一个人一生在职业岗位上所度过的、与工作活动相关的连续经历,并不包含在职业上成功与失败或进步快与慢的含义。也就是说,不论职位高低,不论成功与否,每个工作着的人都有自己的职业生涯。它可分为六个阶段:职业准备期、选择期、适应期、稳定期、能力衰退期和结束期。 职业生涯规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程,它包括职业定位、目标设定、通道设计三部份内容。通常所说的职业生涯设计实际上是指对职业通道的设计。其过程,主要取决于两个方面:一是当事人自身的实际情况;二是社会发展的客观需要,特别是社会职业的现实要求。从个人的角度来讨论职业生涯规划,其主要内容包括:自我认识、自我规划、自我管理、自我实现。个人职业生涯规划设计应该遵循择己所爱、择己所长、择世所需、择己所利的基本原则。 三、指导思想 职业生涯规划要有意义,它就必须是客观的、可操作的、具有现实价值的,所以在制定过程中,要以实事求是的原则为指导思想,力求结合实际、指导实际,以之作为日后的行动指南。 四、社会现实和职业分析 (1)、正面社会现实。 当今世界正处在一个及其纷繁复杂的情形之中,这是众所周知的。社会危机此起彼伏,国际形势多变,尤其自20xx年以来,美国次贷危机已经波及全球,,世界经济正处在一个艰难的低迷时期,形势不容乐观。受世界金融危机影响,我国进出口大为减少,企业大量倒闭,就业压力越来越大,社会就业率大为增加,大学生就业问题成了一个普遍关注的社会问题。据调查,今年全国大学应届 毕业 生的就业率是21%,山东省到目前为止签约的应届毕业生只有8%。在如此不利的社会现实面前,作为一个行政管理专业的大学生,我该如何去面对,在社会中我能扮演一个什么样的角色? (1)、职业分析。 就目前情况来讲,行政管理专业的本科大学生的就业前景是不容乐观的,尤其对于一个普通二本高校的学生来说,更是让人担忧。有消息称,我们学校行政管理专业历年的就业率在18%左右。 行政管理硕士生情况还是比较好的,毕竟,行政管理专业属于硕士考试的十大热门专业之一。尤其是行政管理博士科班出身的高级人才,目前国家正稀缺,社会的需求量很大。据此来讲,读行政管理硕士是一条不错的途径,这也可以暂时避开当前的经济危机和前所未有的就业压力。 五、自我剖析和定位: 条件、潜力及缺陷 要做到实事求是,使制定的职业生涯规划符合自己的实际,就得首先正确认识自己,明白自己是个什么样的人。“人贵有自知之明”,“性格决定命运”,可见自我的科学认定使制定职业生涯规划的基本前提。 (1)、家庭方面:我来自农村,家庭贫困,没有经济基础和丰富的人脉资源;父母年事已高,把希望全部寄托在我身上,需要我承担起应有的责任。 (2)、行为能力方面:我做事仔细认真踏实,讲求效率,有责任感,做事速度快,动手能力强,能够尽职尽责地完成工作,有极强的逻辑性,关注现实,重视 经验 和感受关注现实,值得发扬。 (3)、性格和素质方面:身体素质、心理素质和道德素质良好,乐于助人,为人友好、直爽,有独立精神。但性格比较内向,不善交际,口才不好,有些固执,缺乏团队合作精神、和主动性,这是我严重的缺点,应该努力改变自己,使自己更加适应社会。 (4)、学习和知识方面,我治学严谨,勤于思考,一直成绩优秀,有较好的创新精神,有毅力有耐心,能持之以恒。 六、目标和职业定位 现阶段,我的目标已经确定,那就是全力以赴考上本专业(行政管理专业)的硕士研究生。长期来讲,我的目标是力求攻读行政管理博士学位,之后,在一所大学当教授,并从是公共管理研究,成为一名该领域学识渊博的学者。这就是我的宏伟目标和人生职业定位。 点击下页还有更多 >>> 行政专员个人职业生涯规划范文

行政人事展望未来

工作总结以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。人事部月工作总结怎么写呢?下面是我为你整理人事行政部工作总结范文,希望对你有帮助。   篇一:人事行政部工作总结范文 紧张而有序的大促销就要过去了,大促销的两个月,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了大促销期间的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就大促销的工作总结如下: 1、 独立完成培训流程,并且担任培训主持人。 2、 在各部门的协助下开展大促销庆功会以及各月份的员工大会。 3、 能独立开展部门的基本工作,如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。 4、 在人力资源公司的协助下完成员工五险的购买工作。 5、 主持进行了两场招聘会,发出面试通知单105份,接待面试人员45人,最终面试通过7人,现在3人离职,2人在职。 6、 将基本的部门工作交由XX负责。 回顾两个月来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处: 1、业务思想还不够成熟,还不能很好的理解二线成人达己精神。有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。 2、自身修为有待提高,学会包容谅解,凡事要看的开。遇到不顺心或误解时要学会自我调整。 3、在学习方面做得不好,学习积极性不够高。学习目标不明确。 4、工作效率不够高,而且出现了两次较大的工作效率低点。尤其是6月11号上午四个小时都在制作月销冠特辑,但是没完成。5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面,自己对部门工作掌握速度还不够快。 6、有时出现问题我并不知道而领导先知。比如部门的事情很多时候都是舒助理问我,我才知道。工作的连贯性和主动性不够。 7、日常工作做得不到位,特别是在考勤和卫生安排以及监督方面。 8、企业文化学习不到位,只是在例会上简单学习智语以及战报。 9、员工福利设想的不够周全。以致于出现浪费现象。 总结了过去,方能展望未来!在总结大促销工作的针对自己不足之处,我对8月工作也提出了初步设想: 1、在继续完善自身修养的加强理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。 2、继续跟进员工保险办理情况,即时向保险公司上交费用。 3、支持8月20号专场招聘会,确保招聘流程和培训流程的连贯,力保入职5位新员工。 4、在硬件条件允许的情况下开展网络招聘,提高招聘的效率。 5、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。 6、积极努力推动企业文化的学习,争取为一线伙伴提供更多的销售技能。 7、严格按照规定完成每月访四访的要求,积极融入一线。 在我入职的近两个月,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。   篇二:人事行政部工作总结范文 20XX年马上就到啦!回望20XX年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。 一、集团公司截止20XX年10月人力资源现状 集团公司20XX年年初在编408人,本年截止10月份入职人数为152人,入职率为:35.59%;离职人数为130人。截止20XX年10在编人数为:427人;离职率为:30.44%。 其中:集团公司20XX年年初在编人数是150人,截止20XX年10月在职人数:180人,本年入职人数79人,入职率为:43.88%,离职人数51人,离职率为:28.33%,20XX年集团公司入职人数为64人与20XX年同比入职人数增加15人;入职率增长:23.43%;20XX年集团公司离职人数为35人与20XX年同比离职人数增加16人;离职率增加:45.71%。 下属管理公司20XX年年初在编21人,截止20XX年10月在职人数88人,本年入职25人,入职率为:28.40%,离职人数27人,离职率为:30.68%。 下属XX公司年初在编204人,截止20XX年10月在职人数130人,本年入职32人,入职率为:24.61%,离职人数36人,离职率为:27.69%。 下属XXX公司年初在编36人,截止20XX年10月在职人数37人,本年入职10人,入职率为:27.02%;离职人数9人,离职率为:24.32%。 下属XX公司年初在编27人,截止20XX年10月在职人数为19人,本年入职人数为9人,入职率为:47.36%,离职人数为:7人;离职率为36.84%。 二、考勤管理 1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。 2、出差人员根据海南公司传回的'考勤数据对报销费用进行审核。 3、根据考勤数据审核XX、XX、XX等工作人员的车费及餐费补贴。 4、每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资提供依据,根据考勤统计情况,公布考勤通报。 5、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据。 三、人事档案管理 1、新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工提供的人事档案,建立人事档案。 2、建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。 3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。 4、建立人事档案借阅登记表。 5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理,归入档案室,共计归档人事档案98份。 6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新,根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员招聘核编提供了便利。 四、薪酬及福利管理 1、20XX年,集团各中心及下属公司薪酬支出截止20XX年10月份共计:1561。16万元,其中XX放薪酬720。43万元;XX发放薪酬:101。60万元;XX发放薪酬:54。10万元;凯西来公司发放薪酬:107。05万;XX发放薪酬:210。76万元;XX发放薪酬:226。22万元;XXX薪酬:141万元。 2、集团转正员工基本购买了五险,截止20XX年11月份全集团单位部分保险支出费用240。86万元,其中XX支出53。88万元;XX支出:15。90万元;XX支出:8。02万元;XX支出:67。22万元;XX公司支出:19。85万元;XX公司支出:65。54万元;XX地产支出:10。45万元; 3、以上两项目主要人工成本合计1802。02元,集团公司月人工成本为180。20万元,年人均人工成本4。22万元。 4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作,员工社保信息的变更与办理,本年度办理社保卡6张,员工工伤申报及报销3人。办理退休2人,生育备案及生育报销3人。 为体现公司对员工的关怀,公司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。 五、招聘及储备工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的招聘。 3、为更好地适应集团公司快速发展的需要,有效地推进公司人才储备工作,满足公司战略目标及业务发展对人才的需求,作好公司人才梯队建设,为员工提供发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办法”,根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库,截止20XX年11月份储备人才库中人才数量为:93人,内部储备人才5人。 六、培训工作 为满足公司快速发展的需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工进行入职培训,截止20XX年11月进行培训员工入职培训152人次。 为强化管理,加强各位同事的文化素质及专业技能水平,满足公司的用人要求及员工个人发展,公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行情况,我部门每月都到培训部门进行旁听,截止20XX年11月各部门完成内部培训101次。 20XX年,新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计:31370元;其中部门内部专业培训费:29370元;新员工入职培训费:20XX元。