企业科技人才缺乏回复(高新技术企业存在的问题)

具体原因主要在

该司不能提供员工公平竞争的环境:

我进公司五个月,只看到了一位伙伴晋升了,其他都没有通过公开的方式进行评选比较,直接内推了一些小团队负责人看得上的员工。所谓的三个月半年就能够升职,这只是从实习/试用转正了而已,你的title从助理变成了顾问。

团队负责人专业知识不够,缺乏相关的工作经验和管理能力:

我在运营团队时,我的总负责人,缺乏相关的运营经验,只有针对性的了解了保险相关知识,并且负责人作为领导,没有担当,不能理解基层员工的想法,全都是空大假。该司的企业文化:大声说话,然而你提出来的问题从来不能得到正式和解决,违背了公司的企业文化,还怪罪成员。

工资绩效考核不公开:

每次的工资条中只会告诉你你的绩效是多少钱,但是不会告诉你评分标准,完全不透明。有的小伙伴当月甚至没有绩效工资,项目负责人和hrbp都含糊其词,至今仍未给出回复。

公司没有准确的定位,未来发展堪忧:

对外是大数据公司,实则是保险销售,图中的3亿有效客源,严重不属实,且合作公司远不足200家。我为什么要说这个话,是因为我从这个环境中走出来后,回头发现这段时间没有学到任何知识和技能。并且办公环境非常一般,员工内部还有地域歧视。劝你冷静想想,这家公司的发展,是否符合你的职业规划。

高新技术企业存在的问题

您好!根据我们以往帮助企业申报国家高新技术企业申报认定中存在以下两个方面问题一、四点不足

(研发费占比)不足;

二、六方面不符

、购买社保人员、个人所得税申报系统人员不符。

科技人才队伍的现状建议

但我国科技人才队伍存在的一个主要问题就是结构不合理,传统专业人才多,新技术人才少,大学里难以及时开办新兴专业。我国有2500万科技人才集中在教育、卫生、工程等领域,其中仅教育就集中了1100万。在能力结构方面,缺乏熟悉市场经济的人才。面对我国人才发展不能满足社会的需求,并且人才发展的畸形,我们应该努力的学习,完善自我,把自己培养成为一个合格的人才。 面对阻力,面对繁杂多变、眼花缭乱的社会,面对着强手如林的职场,面对着残酷严峻的就业竞争,在挑战面前,我们一定要锻炼自己各方面的能力,取长补短,为下一份工作积极做好准备。要保持谦虚的心态:虚心、耐心、热心、诚心,这是职场新人必须具备的基本素质。培养扎扎实实的工作作风、敬业精神 。在挑战面前,我们要有未雨绸缪的"危机意识",有海纳百川的胸怀,做好准备,迎接这场挑战。 在严峻的挑战下,我们应当坚信,随着就业机会的增多,只要你具备足够的知识和能力,一定能在激烈的人才竞争中获得胜利。所以我们应当在具有一技之长的基础上,努力拓宽知识的深度和广度,使自己达到一专多能,增强就业竞争力。就业难易不是专业问题,关键是自己掌握了多少专业技能。为了有较强的专业技能,为了能拥有美好的明天我们就要打好根基,迎接挑战,抓紧机遇,实现自我!